產(chǎn)品詳情
四川精品貨架門店優(yōu)化、飾品百貨貨架差異化設(shè)計(jì)
當(dāng)前零售行業(yè)面臨的問題不是更深層次的消費(fèi)者行為和市場環(huán)境的變化，隨著中國網(wǎng)購人口比例的上升，流量獲取成本的增加，以及消費(fèi)者趨于理性和謹(jǐn)慎的消費(fèi)態(tài)度，零售業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。在他看來新零售的核心，是連接和經(jīng)營消費(fèi)者。隨著技術(shù)的發(fā)展，尤其是手機(jī)攝像頭和網(wǎng)絡(luò)速度的提升，線上線下的信息差逐漸縮小，這對傳統(tǒng)零售模式提出了挑戰(zhàn)。與此同時，線下門店無法被替代，作為新零售的重要一環(huán)，需要創(chuàng)新地與消費(fèi)者建立連接，并實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
針對零售行業(yè)當(dāng)前的問題，崔玉松提出了幾個關(guān)鍵策略：信息差的消除與體驗(yàn)的重構(gòu)：隨著技術(shù)的發(fā)展，商品信息越來越透明，但體驗(yàn)和服務(wù)是非信息差部分，是線下門店的核心競爭力。商家需要重構(gòu)體驗(yàn)，提供獨(dú)特的、無法被線上替代的服務(wù)，如個性化的購物體驗(yàn)、沉浸式的互動等。供應(yīng)鏈的性價比與核心客群的聚焦：在競爭激烈的市場中，向供應(yīng)鏈找性價比和聚焦核心客群是成功的關(guān)鍵。商家需要優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，同時瞄準(zhǔn)核心客群，提供有品質(zhì)、有溫度的產(chǎn)品和服務(wù)。
四川精品貨架門店優(yōu)化、飾品百貨貨架差異化設(shè)計(jì)
消費(fèi)者運(yùn)營與流量重構(gòu)：隨著消費(fèi)者行為的變化，商家需要更加精細(xì)地運(yùn)營消費(fèi)者，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。同時，通過社群、私域流量等方式，重構(gòu)流量獲取渠道，提高轉(zhuǎn)化率。導(dǎo)購人員的培訓(xùn)與賦能：線下門店的導(dǎo)購人員是連接消費(fèi)者的重要橋梁。當(dāng)前許多導(dǎo)購的作業(yè)模式還停留在傳統(tǒng)階段。商家需要加強(qiáng)對導(dǎo)購人員的培訓(xùn)和賦能，幫助他們掌握新的生產(chǎn)工具，提高服務(wù)質(zhì)量。通過收集和分析消費(fèi)者行為、購買偏好等數(shù)據(jù)，商家可以更加精準(zhǔn)地制定營銷策略和產(chǎn)品策略。
“新型消費(fèi)代表著消費(fèi)升級的方向，能夠更好滿足人民的高品質(zhì)生活需求，激發(fā)有潛能的消費(fèi)。”郭麗巖說。消費(fèi)業(yè)態(tài)加速向“新”，一般來說，傳統(tǒng)消費(fèi)模式往往局限于線下實(shí)體店鋪或線上電商平臺，而新型消費(fèi)則打破了這一界限，實(shí)現(xiàn)了線上線下無縫對接。以即時零售、直播電商為代表的新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，正在重塑消費(fèi)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。新型消費(fèi)是消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要方向。當(dāng)前，應(yīng)多管齊下培育壯大新型消費(fèi)，做強(qiáng)消費(fèi)主引擎。
當(dāng)前零售行業(yè)面臨的問題不是更深層次的消費(fèi)者行為和市場環(huán)境的變化，隨著中國網(wǎng)購人口比例的上升，流量獲取成本的增加，以及消費(fèi)者趨于理性和謹(jǐn)慎的消費(fèi)態(tài)度，零售業(yè)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。在他看來新零售的核心，是連接和經(jīng)營消費(fèi)者。隨著技術(shù)的發(fā)展，尤其是手機(jī)攝像頭和網(wǎng)絡(luò)速度的提升，線上線下的信息差逐漸縮小，這對傳統(tǒng)零售模式提出了挑戰(zhàn)。與此同時，線下門店無法被替代，作為新零售的重要一環(huán)，需要創(chuàng)新地與消費(fèi)者建立連接，并實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。
針對零售行業(yè)當(dāng)前的問題，崔玉松提出了幾個關(guān)鍵策略：信息差的消除與體驗(yàn)的重構(gòu)：隨著技術(shù)的發(fā)展，商品信息越來越透明，但體驗(yàn)和服務(wù)是非信息差部分，是線下門店的核心競爭力。商家需要重構(gòu)體驗(yàn)，提供獨(dú)特的、無法被線上替代的服務(wù)，如個性化的購物體驗(yàn)、沉浸式的互動等。供應(yīng)鏈的性價比與核心客群的聚焦：在競爭激烈的市場中，向供應(yīng)鏈找性價比和聚焦核心客群是成功的關(guān)鍵。商家需要優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低成本，同時瞄準(zhǔn)核心客群，提供有品質(zhì)、有溫度的產(chǎn)品和服務(wù)。
四川精品貨架門店優(yōu)化、飾品百貨貨架差異化設(shè)計(jì)
消費(fèi)者運(yùn)營與流量重構(gòu)：隨著消費(fèi)者行為的變化，商家需要更加精細(xì)地運(yùn)營消費(fèi)者，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者。同時，通過社群、私域流量等方式，重構(gòu)流量獲取渠道，提高轉(zhuǎn)化率。導(dǎo)購人員的培訓(xùn)與賦能：線下門店的導(dǎo)購人員是連接消費(fèi)者的重要橋梁。當(dāng)前許多導(dǎo)購的作業(yè)模式還停留在傳統(tǒng)階段。商家需要加強(qiáng)對導(dǎo)購人員的培訓(xùn)和賦能，幫助他們掌握新的生產(chǎn)工具，提高服務(wù)質(zhì)量。通過收集和分析消費(fèi)者行為、購買偏好等數(shù)據(jù)，商家可以更加精準(zhǔn)地制定營銷策略和產(chǎn)品策略。
“新型消費(fèi)代表著消費(fèi)升級的方向，能夠更好滿足人民的高品質(zhì)生活需求，激發(fā)有潛能的消費(fèi)。”郭麗巖說。消費(fèi)業(yè)態(tài)加速向“新”，一般來說，傳統(tǒng)消費(fèi)模式往往局限于線下實(shí)體店鋪或線上電商平臺，而新型消費(fèi)則打破了這一界限，實(shí)現(xiàn)了線上線下無縫對接。以即時零售、直播電商為代表的新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，正在重塑消費(fèi)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。新型消費(fèi)是消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要方向。當(dāng)前，應(yīng)多管齊下培育壯大新型消費(fèi)，做強(qiáng)消費(fèi)主引擎。
