產(chǎn)品詳情
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目前，低線城市用戶平均客單價在2元左右，對于京東來講已經(jīng)是比較穩(wěn)定的消費水平?！秉S宣德進一步稱。實際上，國產(chǎn)家電在三四線城市占據(jù)著優(yōu)勢，價格上占有優(yōu)勢的家電品牌有著極大的市場；此外，相比一二線城市，低線城市消費者處于建立品牌認(rèn)知的階段，部分消費者已經(jīng)形成了品牌觀念，這對于在家電市場占有一定話語權(quán)的京東來講，是一個新機遇。京東零售CEO徐雷同樣強調(diào)，大尺寸冰箱、電視等購買行為多來自低線市場。市場調(diào)研機構(gòu)中怡康時代發(fā)布的《家電品牌消費趨勢》顯示，219年季度，國產(chǎn)家電品牌在國內(nèi)三線和四線城市的零售額份額分別達到了71%和77%。
嚴(yán)峻的形勢倒逼人們開拓外地市場，建設(shè)冷庫，擴大銷售半徑。如今，長陽高山蔬菜的遠(yuǎn)銷售半徑達到15公里，綜合產(chǎn)值超過2億元，1多萬農(nóng)民依靠蔬菜產(chǎn)業(yè)增收脫貧奔小康。年初至今年4月，貴州省累計投入38億元建設(shè)冷鏈體系，建成冷庫722座，投運冷鏈運輸車輛1281輛，助推“黔貨出山”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在不斷完善的冷鏈體系支撐下，貴州省農(nóng)產(chǎn)品外銷率從216年的1%提升至218年的23.4%。
《航務(wù)周刊》：能否分享一些您認(rèn)為成功的并購案例？丁偉強：上有很多成功的先例。以德迅218年并購老牌物流公司PanatlanticLogisticsS.：.為例，這筆交易建立在德迅217年在易腐物流領(lǐng)域另外兩筆并購的基礎(chǔ)上。而易腐品業(yè)務(wù)正是德迅的強項，此類并購進一步提升了其在這一領(lǐng)域的經(jīng)營能力及話語權(quán)，產(chǎn)生了相當(dāng)可觀的協(xié)同效應(yīng)。DSV對UTi的并購也是如此。并購前，UTi處于虧損狀態(tài)，并購后，DSV的凈利潤從3.1億美元大幅上漲到6.1億美元。
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