呼和浩特新聞：ARIEL艾里爾B-5905

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在滿足設(shè)計(jì)、舒適及安全方面要求的同時(shí)，旭格鋁合金和PVC-U門(mén)、窗、幕墻系統(tǒng)通過(guò)節(jié)能降低碳排放，保護(hù)自然資源。10德國(guó)G-U德國(guó)G-U集團(tuán)成立于1907年，在過(guò)去的100多年時(shí)間里,德國(guó)G-U集團(tuán)一直在為客戶提供為門(mén)窗配套的全套五金產(chǎn)品和安防設(shè)備。G-U集團(tuán)多年來(lái)通過(guò)自身研發(fā)和創(chuàng)新,為客戶提供全套的安防產(chǎn)品。近二三十年來(lái),德國(guó)的門(mén)鎖生產(chǎn)企業(yè)BKS公司,法國(guó)的五金生產(chǎn)企業(yè)FERCO公司,德國(guó)的自動(dòng)門(mén)控系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)ATS公司相繼歸到了G-U集團(tuán)的旗下。以上地區(qū)在發(fā)展本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化方面，無(wú)一不是“對(duì)癥下藥”，因此，也取得了良好的效果。我國(guó)幅員遼闊，地理環(huán)境復(fù)雜，南北氣候差異大，這樣的條件使得我國(guó)農(nóng)作物品種豐富，但同時(shí)，也使得農(nóng)業(yè)種植模式多樣。不同的種植模式相對(duì)應(yīng)的全程機(jī)械化發(fā)展方向也不同。因此，在推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化時(shí)，也一定要將各地的自然條件以及經(jīng)濟(jì)條件考量在其中，做到具體問(wèn)題具體分析，方能達(dá)到事半功倍的效果。推進(jìn)我國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就。

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“863”計(jì)劃節(jié)能與新能源汽車(chē)重大項(xiàng)目監(jiān)理咨詢專家組組長(zhǎng)王秉剛告訴記者：“對(duì)比國(guó)外，國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)準(zhǔn)入門(mén)檻是比較高的，但是這也不能保證新能源汽車(chē)的發(fā)展會(huì)一帆風(fēng)順。相反，市場(chǎng)監(jiān)管需要給予更多重視，對(duì)獲得資質(zhì)但是產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)企業(yè)給予處罰，保證新能源汽車(chē)市場(chǎng)健康發(fā)展?！毖a(bǔ)貼退坡，購(gòu)買(mǎi)方成本增加在政策補(bǔ)貼之下，我國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展勢(shì)頭如火如荼?！捌?chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)新能源汽車(chē)增長(zhǎng)呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì)。25日，英國(guó)德?tīng)柛ｋ娮与姎庀到y(tǒng)在荊州舉行簽約奠基儀式。該項(xiàng)目年產(chǎn)40萬(wàn)套汽車(chē)線束，進(jìn)一步延伸了荊州汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈條。根據(jù)協(xié)議，德?tīng)柛ＧG州工廠預(yù)計(jì)今年10月投產(chǎn)，屆時(shí)將面向中西部汽車(chē)市場(chǎng)提供產(chǎn)品。荊州工廠成為德?tīng)柛Ｔ诘?3家汽車(chē)線束生產(chǎn)基地、第19個(gè)制造基地。目前，荊州擁有汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)200家，規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)150億元。產(chǎn)品覆蓋安全系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)向器、空調(diào)系統(tǒng)等300多個(gè)零部件，為一汽、二汽等40多家汽車(chē)企業(yè)配套生產(chǎn)，部分產(chǎn)品進(jìn)入跨國(guó)采購(gòu)體系。

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呼和浩特新聞：ARIEL艾里爾B-5905

伴隨著綜合實(shí)力的增強(qiáng)，高端制造業(yè)如高鐵制造，已得到全球認(rèn)可，這也為工業(yè)級(jí)工具五金產(chǎn)品獲得認(rèn)可打開(kāi)了一扇大門(mén)。制造業(yè)的崛起既需要高端產(chǎn)品的應(yīng)用與輸出，也離不開(kāi)工業(yè)基礎(chǔ)品制造水平的提升。此外，正在大力推廣的""也為工具五金產(chǎn)品走向新興市場(chǎng)做了的渠道鋪墊。在內(nèi)銷(xiāo)方面，隨著國(guó)內(nèi)專業(yè)制造領(lǐng)域需求增大和銷(xiāo)售渠道體系逐步完善，以往企業(yè)擔(dān)心的內(nèi)銷(xiāo)量小、回款慢的情況也有巨大改善。企業(yè)既可以自建內(nèi)銷(xiāo)體系，也可以與綜合實(shí)力強(qiáng)的貿(mào)易經(jīng)銷(xiāo)商合作共同開(kāi)拓市場(chǎng)。隨著我國(guó)建筑群的增加，對(duì)智能門(mén)鎖的需求也日益增加。近幾年對(duì)于房地產(chǎn)進(jìn)行了宏觀調(diào)控，使得房?jī)r(jià)不再出現(xiàn)以往的瘋狂，逐漸回歸理性。因此，新一輪的商品房競(jìng)爭(zhēng)將歸于節(jié)能、智能、環(huán)保、安全的方面，房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于的數(shù)碼電子鎖的需求將迅速增長(zhǎng)。在智能門(mén)鎖發(fā)展的過(guò)程中，指紋解鎖是其重要的一項(xiàng)核心技術(shù)。指紋識(shí)別行業(yè)是目前的朝陽(yáng)行業(yè)，所有新潮的技術(shù)基本都會(huì)有指紋識(shí)別的出現(xiàn)，其智能性和安全性得到世界的認(rèn)可，被認(rèn)為是二十一世紀(jì)的高科技之一。
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特別是高層管理團(tuán)隊(duì)首先要有精益求精和獨(dú)具匠心的態(tài)度,這種態(tài)度和職業(yè)習(xí)慣,將帶動(dòng)所管理企業(yè)工匠精神的形成和傳承。工匠精神緣何可以成為企業(yè)文化的一部分,可以用英國(guó)學(xué)者愛(ài)倫·威廉(AllanWiliams)、鮑·德布森(PaulDobson)和邁克·沃德斯(MikeWalters)提出的企業(yè)文化睡蓮圖理論來(lái)解釋。水面上的花和葉是文化的外顯形式,是所能接觸到和感知到的企業(yè)文化,是企業(yè)文化在人的心目中直接的認(rèn)識(shí),包括視覺(jué)識(shí)別、行為方式、組織的架構(gòu)和各種制度及程序等可以直接感知的事物。14吉斯五金意大利吉斯工業(yè)集團(tuán)總部位于意大利工業(yè)城市博洛尼亞，是集門(mén)窗手動(dòng)自動(dòng)鎖閉產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的世界上該領(lǐng)域重要的制造商之一。15基太思廣州基太思自動(dòng)化設(shè)備有限公司,是一家由日本建和商事株式會(huì)社,日東工器株式會(huì)社,ACE株式會(huì)社,16摩圖拉摩圖拉是世界安全領(lǐng)域的，制造全套系列產(chǎn)品：機(jī)械鎖、機(jī)電鎖及機(jī)動(dòng)鎖、鎖芯、箱及逃生推桿鎖，確保住宅、商店及廠房安全。摩圖拉是安全和可靠的代名詞,即使按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，所提供的產(chǎn)品性能亦始終名列前茅。
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呼和浩特新聞：ARIEL艾里爾B-5905

從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境看，我國(guó)2017年1月進(jìn)出口數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好，PMI也保持平穩(wěn)運(yùn)行。我國(guó)將進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)力切換、新舊模式轉(zhuǎn)換，國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)減速壓力依然存在。從行業(yè)角度來(lái)看，短期內(nèi)有色金屬行業(yè)迎來(lái)明顯回升，但回升動(dòng)力能否持續(xù)仍待觀察，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和市場(chǎng)供需矛盾并未得到根本性緩解。初步判斷，2017年一季度有色金屬工業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力加大，十種有色金屬產(chǎn)量增幅有望超過(guò)10%，供大于求的矛盾可能再現(xiàn)；有色行業(yè)固定資產(chǎn)投資及出口難有起色；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)回升的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。同時(shí)，再制造生產(chǎn)的零部件也會(huì)減少用戶在后市場(chǎng)對(duì)新品零配件的需求。配件壟斷下的暴利鴻溝每家工程機(jī)械制造商（特別是外資品牌）都試圖壟斷后市場(chǎng)的配件供應(yīng)渠道，這樣就保證了廠家和經(jīng)銷(xiāo)商在后市場(chǎng)的高額利潤(rùn)。他們對(duì)零部件供應(yīng)商在后市場(chǎng)銷(xiāo)售配件設(shè)置了諸多限制，不能直接向客戶和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售品牌標(biāo)識(shí)的零部件，以確保用戶只能從廠家或經(jīng)銷(xiāo)商那里買(mǎi)到原廠配件。這種“渠道壟斷”的做法，保證了后市場(chǎng)零配件銷(xiāo)售的高額利潤(rùn)。汽車(chē)行業(yè)已經(jīng)傳出奔馳車(chē)12倍零整比的消息，即拆一輛奔馳賣(mài)零件，可換12輛同款奔馳新車(chē)。
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鎖具五金品牌營(yíng)銷(xiāo)五大戰(zhàn)略縱觀各個(gè)鎖具產(chǎn)品子品類(lèi)的成功，無(wú)一例外都是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式的成功。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式是品牌經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則，從基于產(chǎn)品為原點(diǎn)，到基于消費(fèi)者為出發(fā)點(diǎn)，間或基于競(jìng)品的戰(zhàn)略模式選擇都曾經(jīng)成為主導(dǎo)思想。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理是新的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的客觀要求，也是復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)本質(zhì)的深刻認(rèn)識(shí)和理性選擇。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)也不再是單一的產(chǎn)品導(dǎo)向或者顧客導(dǎo)向，而是系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)要素的整合。這種基于動(dòng)態(tài)環(huán)境和組織資源，從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、管理營(yíng)銷(xiāo)的觀念和做法，就是企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理。硅片方面，2016年產(chǎn)量超過(guò)63GW，同比增長(zhǎng)11％以上，每片加工成本下降至1．4元以下。而光伏新增裝機(jī)容量達(dá)到34．54GW，連續(xù)4年位居全球，其中地面電站30．3GW，分布式電站4．24GW．“光伏市場(chǎng)發(fā)生布局、結(jié)構(gòu)雙轉(zhuǎn)換。市場(chǎng)格局從西北部漸漸向中東部等地區(qū)轉(zhuǎn)換：2016年西北地區(qū)新增裝機(jī)9．74GW，占全國(guó)的28％；中東部9個(gè)省份新增裝機(jī)破1GW。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從地面電站向分布式傾斜：分布式光伏新增裝機(jī)較2015年增長(zhǎng)200％，2016年8月以后，分布式每月并網(wǎng)量占比都在50％左右。