產(chǎn)品詳情
安全體感設(shè)備設(shè)計(jì)制造,安全體驗(yàn)館建設(shè)
生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、復(fù)雜、多變的環(huán)境,是物質(zhì)、信息、人員的動(dòng)態(tài)交匯的場(chǎng)所,是企業(yè)安全體驗(yàn)管理的聚焦點(diǎn)。據(jù)有關(guān)資料顯示,全國(guó)各類安全事故的90%以上發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。因此,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重,鎮(zhèn)江安全體感設(shè)備,是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要途徑。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理在實(shí)踐中應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
一、是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)管理
(一)、要在班組形成強(qiáng)大的安全思想攻勢(shì)及安全文化氛圍,安全體感設(shè)備廠湖南京宸,以輿論宣傳征服人心,以強(qiáng)化安全意識(shí)推動(dòng)安全工作,并針對(duì)不同時(shí)期員工隊(duì)伍中產(chǎn)生的松動(dòng)情緒,及時(shí)敲警鐘;(二)、要?jiǎng)又郧?,曉之以理,組織員工分析事故案例,以事實(shí)算三筆賬(給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
二、要在技術(shù)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
員工操作技能不熟,操作方法不當(dāng)造成也是造成現(xiàn)場(chǎng)安全事故的一個(gè)原因。因此必須建立好安全技術(shù)防線,加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)知識(shí)教育和安全操作技能的培訓(xùn)。(一)、可以制定現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè)流程并嚴(yán)格培訓(xùn)和實(shí)施。(二)、可以開展崗位技術(shù)練兵、操作技能競(jìng)賽等活動(dòng),提高職工安全技能。
三、要在組織上、獎(jiǎng)懲上落實(shí)安全生產(chǎn)管理。
嚴(yán)密組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任,是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的前提條件。安全體驗(yàn)設(shè)備廠湖南京宸(一)、可以成立安全檢查小組、安全督查組,定期召開安全辦公會(huì)、督查會(huì),解決處理現(xiàn)場(chǎng)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和要求,從組織上為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理提供保障。(二)、要到現(xiàn)場(chǎng)多檢查、多監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的wei章行為該處罰的就處罰;該教育的就教育。決不遷就姑息、避重就輕。對(duì)重視安全生產(chǎn)、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的該表?xiàng)畹木捅項(xiàng)睿摢?jiǎng)勵(lì)的就獎(jiǎng)勵(lì)。在公司營(yíng)造成抓安全生產(chǎn)來(lái)真的的氣氛。
總之,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)安全體驗(yàn)安全體感湖南京宸工程,必須實(shí)行全員、全過程的安全管理,才能保障安全生產(chǎn)。