產(chǎn)品詳情
送電管理所堅(jiān)持把“最大限度提高設(shè)備健康水平”作為自身“保電網(wǎng)安全、保電力供應(yīng)”的責(zé)任，針對線路設(shè)備的安全健康開展了防洪、防雷、防盜等監(jiān)測工作，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)制定了防洪防汛、防偷盜、防覆冰、重大節(jié)日保設(shè)備安全運(yùn)行的各種預(yù)案措施，并未雨綢繆，根據(jù)預(yù)案準(zhǔn)備好了各種特殊條件下需要的搶修器具材料；檢修試驗(yàn)管理所要求車間、班組認(rèn)真開展安全性評價(jià)活動(dòng)，及時(shí)掌握車間所轄設(shè)備的健康水平，完善缺陷機(jī)制，及時(shí)整改和消除設(shè)備隱患，杜絕各類設(shè)備事故；六枝分局把清理輸電線路下面的走廊作為開展“反三違”活動(dòng)的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作，從3月份開始，組織人員對輸電線路的走廊進(jìn)行清理，重點(diǎn)對輸電線路下的違章建筑進(jìn)行清理，有效地消除了安全隱患。
2002年6月22日下了一夜雨，23日5時(shí)，該公司復(fù)合肥車間按照預(yù)定計(jì)劃停車進(jìn)行設(shè)備清理和改造。8時(shí)，當(dāng)班人員王某和韓某接班后，按照班里的安排，負(fù)責(zé)清理成品篩下料倉積存殘料，約8時(shí)20分左右，王某離開了車間。8時(shí)30分左右，韓某出來，到車間北面找工具時(shí)，發(fā)現(xiàn)在車間外東北角的原北大門傳達(dá)室西墻外趴著1人，頭朝東南面向西，腳擔(dān)在一個(gè)南北放置的鐵梯子上，離傳達(dá)室西墻約2m多。這時(shí)韓某忙跑到車間辦公室匯報(bào)，公司和車間領(lǐng)導(dǎo)等一齊跑到現(xiàn)場，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)從傳達(dá)室西窗戶上有下來的電線著地，車間主任于某急喊拉電閘，副經(jīng)理杜某急忙用手機(jī)聯(lián)系并跑去找車輛。當(dāng)拉下復(fù)合肥車間電源總閘后，車間職工李某手扶離王某不遠(yuǎn)的架棒管去拉王某時(shí)，又被電擊倒(立即被跟在后面的維修工尹某拉起)，當(dāng)時(shí)，車間主任于某發(fā)現(xiàn)不是復(fù)合肥車間的電，就急忙跑到公司配電室，在電工班長張某的配合下，迅速拉下公司東路電源總閘。這時(shí)，聯(lián)系好車輛又跑到現(xiàn)場的杜某和聞迅趕到的2名電工立即將王某翻過身來，由電工李某對其實(shí)施人工呼吸進(jìn)行搶救，大家一起把王某抬到已開到現(xiàn)場的車上，立即送往縣醫(yī)院搶救。在送醫(yī)院途中，2名電工一起給王某做人工呼吸。送到醫(yī)院時(shí)間約在8時(shí)40分左右，王某經(jīng)搶救無效死亡。
工廠的接地引下線，除扁鐵、圓鋼外，最常見的是黃綠雙色接地線，或者黃綠雙色銅包鋼
那么，不同用途的接地線，對截面積有無要求呢，高壓電機(jī)的外殼接地不至于用2.5mm2的接地線吧，有吧友對這方面很熟悉，能總結(jié)一下么？
最低要求
防雷接地引下線 : 扁鐵截面積不小于50mm2，圓鋼直徑不小于8mm，如果是黃綠雙色接地線，應(yīng)該不小于2.5mm2（按國標(biāo)50065，有機(jī)械保護(hù)，無機(jī)械保護(hù)16mm2）
防靜電引下線：扁鐵截面積不小于50mm2，圓鋼直徑不小于8mm，銅芯接地線，不小于16mm2（針對固定設(shè)備，SH3097)
保護(hù)接地：相線小于等于16，與相線相同，相線16-35，16，相線大于35mm2，為相線的一半（GB50650)
《GB-50168-2006-電氣裝置安裝工程-電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》4.3.11 電動(dòng)機(jī)的接地應(yīng)符合下列規(guī)定：
1 當(dāng)電機(jī)相線截面積小于25mm2 時(shí)，接地線應(yīng)等同相線的截面積；當(dāng)電機(jī)相線截面積為25mm2 ～50mm2 時(shí)，接地線截面積應(yīng)為25mm2 ；當(dāng)電機(jī)相線截面積大于50mm2 時(shí)，接地線截面積應(yīng)為相線截面積的50% 。
安全生產(chǎn)關(guān)系全局，只有保證了電網(wǎng)安全，企業(yè)才有發(fā)展，才有穩(wěn)定，才能繼續(xù)深化改革。在“反三違”活動(dòng)全面推進(jìn)、全局安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢的同時(shí)，六盤水供電局根據(jù)安全生產(chǎn)三級控制的管理理論，采取了關(guān)口前移、一級保一級的方式，從局到車間(分局、公司)及班組構(gòu)筑三道多位立體的安全生產(chǎn)防線。
