產(chǎn)品詳情
如何解除FPC企業(yè)內(nèi)部門溝通障礙
有效的溝通管理已被視為FPC線路板企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。而FPC企業(yè)內(nèi)跨部門溝通作為管理溝通中的重要一環(huán)，在FPC線路板企業(yè)的日?；顒?dòng)中起到不容忽視的作用。那么如何才能解除FPC企業(yè)內(nèi)部門溝通障礙呢？
FPC企業(yè)內(nèi)部職能和權(quán)責(zé)劃分不明確。組織部門間分工不明確、部門職責(zé)劃分重疊是導(dǎo)致跨部門溝通存在問題的主要原因。一個(gè)FPC企業(yè)組織的內(nèi)部氣氛對信息接收的程度也會(huì)產(chǎn)生影響。FPC企業(yè)組織內(nèi)部信息系統(tǒng)是部門間溝通的重要渠道, 如果溝通渠道不暢, 溝通雙方掌握的信息不對稱, 就會(huì)產(chǎn)生跨部門溝通問題。因此，我們卡博爾科技可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改善：
2. 制訂明確職責(zé)說明書明晰FPC企業(yè)內(nèi)部門職責(zé)。FPC線路板企業(yè)應(yīng)該對每個(gè)部門的部門職責(zé)說明書和崗位，清晰劃分部門職能與個(gè)人責(zé)任，讓部門在工作中有章可循，有理可依，避免出現(xiàn)重復(fù)做事或無人擔(dān)責(zé)的情況。
3. 優(yōu)化FPC線路板企業(yè)流程，提高溝通速度。建立科學(xué)的流程管理，優(yōu)化繁復(fù)和無效率的流程，減少不必要的審批程序使FPC企業(yè)內(nèi)部門與部門間的活動(dòng)更方便。
4. 倡導(dǎo)FPC線路板企業(yè)內(nèi)部民主開放的溝通氛圍，F(xiàn)PC企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略最強(qiáng)的執(zhí)行力。要使FPC線路板企業(yè)內(nèi)部的溝通暢通無阻，培育民主開放的企業(yè)文化必不可少。
深圳市卡博爾電子科技有限公司始建于2012年12月，是一家專業(yè)研發(fā)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)柔性線路板（FPC）軟硬結(jié)合（FPCB），的高科技企業(yè)。
本公司自成立以來，不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，致力于開發(fā)生產(chǎn)高密和高可靠性的電路板。本公司還尊重人才，重用人才，組建了一支朝氣蓬勃、專業(yè)敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)、生產(chǎn)及管理隊(duì)伍，
健全了從市場開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、制作生產(chǎn)、品質(zhì)保證、售后服務(wù)的管理體系。公司生產(chǎn)電路板廣泛用于計(jì)算機(jī)、通訊設(shè)備、精密儀表等高科技領(lǐng)域。航空、通訊、微電子及自動(dòng)化控制。
醫(yī)療儀器儀表,高精密測試設(shè)備里的控制主板,液晶顯示模塊及大屏幕控制板。游戲及發(fā)光等數(shù)碼行業(yè)。產(chǎn)品質(zhì)量符合國際IPC-A-600G（CLASS2）、UL及ROHS環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、臺灣、歐美等地。
本公司奉行“以人為本、制造精品、拓展企業(yè)、回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營宗旨，以“優(yōu)質(zhì)規(guī)范、開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”為質(zhì)量方針，將廣納人才作為企業(yè)的立足之本，視提高產(chǎn)品質(zhì)量為使命，
公司現(xiàn)于通過ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量符合美國UL標(biāo)準(zhǔn)、ROHS標(biāo)準(zhǔn)、歐盟SGS無鉛產(chǎn)品認(rèn)證。我們遵循顧客至上原則，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，合理的價(jià)格為您提供電路基板生產(chǎn)的一條龍服務(wù)，歡迎中外客商，來電洽談。
我司為了更好的服務(wù)客戶，在全國各地都建立了辦事處及廠地，例如：廣洲，珠海，浙江，北京，上海等地.
專注專業(yè)，卡博爾電路，電路專家
