木制家具必須有CQC認(rèn)證

木制家具必須有CQC認(rèn)證

安全隱患：不合格的木制家具，可能存在和苯超標(biāo)的情況。苯超標(biāo)會(huì)導(dǎo)致視物模糊、頭暈、惡心等中樞神經(jīng)中毒癥狀。

憑感覺：在選購(gòu)家具之前，要先問問這個(gè)家具在商場(chǎng)中擺放的時(shí)間，然后在家具表面用鼻子聞，看是否有刺鼻的氣味。如果是買柜子之類的家具，還要打開柜門聞里面的氣味。如果家具放置了一段時(shí)間，刺鼻的氣味還是撲面而來(lái)，不用說，這一定是不安全的家具。很多消費(fèi)者往往忽略了合葉、彈簧等配件的工藝質(zhì)量，這也是一定要看的，小配件的結(jié)實(shí)與否，直接關(guān)系到家具的使用壽命。

　　佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司是從事各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證咨詢,客戶驗(yàn)廠咨詢及企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的公司。沃博顧問專注于企業(yè)所遇到的管理困惑，具有豐富理論知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的專職顧問師及客戶服務(wù)人員為企業(yè)提供和貼身的咨詢顧問服務(wù)，以協(xié)助企業(yè)提升綜合管理水準(zhǔn)、培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.沃博咨詢師具有深厚的理論和豐富的實(shí)踐管理知識(shí)，他們中有多年從事管理咨詢、認(rèn)證咨詢與客戶驗(yàn)廠的行業(yè)精英，也有企業(yè)管理線的高層管理人員。咨詢是公司的核心力量，強(qiáng)大的咨詢師及專家隊(duì)伍是咨詢服務(wù)品質(zhì)的有效保證。行業(yè)涉及工業(yè)制造業(yè)、汽車配件制造及、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、交通運(yùn)輸物流、紡織服裝、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)及醫(yī)療器械、電子通信及信息技術(shù)等。

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　　各種驗(yàn)廠/認(rèn)證沃博能為您做些什么？

　　1、提供我公司開發(fā)的驗(yàn)廠專用軟件，讓你以后從容面對(duì)各種驗(yàn)廠

　　2、對(duì)工廠軟件進(jìn)行評(píng)審:按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工資,工時(shí),人事,生產(chǎn)報(bào)表等軟件進(jìn)行評(píng)審

　　3、對(duì)工廠硬件進(jìn)行評(píng)審:按照相關(guān)客戶的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)廠消防,安全,健康,衛(wèi)生,環(huán)境等工廠硬件進(jìn)行評(píng)審

　　4、遞交詳盡的評(píng)審報(bào)告:依書面的形式提交詳盡評(píng)審報(bào)告,并附圖片說明硬件不符之處

　　5、制定人事整改方案:制定工作流程圖,確定備驗(yàn)人員名單,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

　　6、制定工資整改方案:確定工資結(jié)構(gòu),員工底薪,計(jì)算方式,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

　　7、制定工時(shí)整改方案:確定正常上班,平時(shí)加班,休息日加班時(shí)數(shù),注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

　　8、制定報(bào)表整改方案:確定必查文件范圍和時(shí)間,注意事項(xiàng)和當(dāng)前任務(wù)

　　9、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃:確定應(yīng)改善項(xiàng)目?jī)?nèi)容,預(yù)計(jì)完成時(shí)間和由誰(shuí)負(fù)責(zé)

　　10、提供必查文件范本:如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產(chǎn),QC報(bào)表等

　　11、檢查身份證真、偽:驗(yàn)證員工身份證是否真實(shí)以及是否借用他人身份證

　　12、指導(dǎo)實(shí)施傳授技巧:識(shí)別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等

　　13、解決實(shí)施所遇問題:了解問題是什么,分析其原因,協(xié)商解決問題的方法

　　14、控制進(jìn)度遞交報(bào)告:每次現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作時(shí),對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)度和存在問題作總結(jié)

　　15、制定員工培訓(xùn)方案:模擬各客戶的問話重點(diǎn)和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答

　　16、培訓(xùn)主管演示技巧:同主管人員講解問答內(nèi)容,培訓(xùn)技巧和員工回答問題的技巧

　　17、主持相關(guān)員工培訓(xùn):如入廠培訓(xùn),崗前培訓(xùn),消防知識(shí)培訓(xùn),勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)等

　　18、審查員工人事檔案:審查員工入職登記表的內(nèi)容是否合理,人事檔案的是否完整

　　19、審查檔案勞動(dòng)合同:審查勞動(dòng)合同的內(nèi)容,簽訂時(shí)間,約定條款是否正確

　　20、審查工資工時(shí)文件:審查員工考勤時(shí)間,請(qǐng)假時(shí)間,曠工時(shí)間,入廠時(shí)間是否正確

　　21、審查生產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表:審查生產(chǎn),QC報(bào)表上日期,時(shí)間和人名是否正確

　　22、抽查員工進(jìn)行訪談:模擬各客戶問話方式,抽查員工問話,對(duì)存在問題制定相應(yīng)策略

　　23、對(duì)軟硬件全面預(yù)審:模擬各客戶評(píng)審方式,對(duì)軟,硬件作全面評(píng)審,指出存在問題

　　24、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)工作:針對(duì)存在問題制定有效解決方法,防止再次發(fā)生

　　25、參與當(dāng)天驗(yàn)廠工作:協(xié)助解答評(píng)審員提出的問題以及處理突發(fā)事件