產(chǎn)品詳情
。國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局近日發(fā)布的《2024年國(guó)內(nèi)消費(fèi)品第三季度品類消費(fèi)與用戶情緒數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》則顯示，當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出理性與個(gè)性化并存的趨勢(shì)。消費(fèi)者在追求品質(zhì)的同時(shí)，更加注重性價(jià)比與理性消費(fèi)；隨著個(gè)性化需求的增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)能夠滿足自身獨(dú)特需求和喜好的產(chǎn)品和服務(wù)也保持高度關(guān)注。人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2024年度服務(wù)消費(fèi)熱點(diǎn)趨勢(shì)觀察報(bào)告》稱，品質(zhì)消費(fèi)趨勢(shì)顯著，居民人均教育文化娛樂消費(fèi)支出、交通通信消費(fèi)支出同比分別增長(zhǎng)10.10%和10%。
在當(dāng)下周期，零售企業(yè)要「銷售額」更要「利潤(rùn)」。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的意識(shí)也在提高，在尋求性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比的同時(shí)，還希望商品能體現(xiàn)其個(gè)人品味，能夠感受到品牌帶來(lái)的品牌關(guān)懷和服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，新零售解決方案結(jié)合線上線下渠道各自的優(yōu)勢(shì)，讓線下門店、組織、營(yíng)銷，能夠有機(jī)結(jié)合到一起去，將線下的客戶通過創(chuàng)新的多碼合一技術(shù)帶到了線上，讓客戶離店的時(shí)候也能被觸達(dá)。此外，新零售將線上營(yíng)銷和線下的導(dǎo)購(gòu)銷售結(jié)合起來(lái)，把有價(jià)值的營(yíng)銷商機(jī)帶到導(dǎo)購(gòu)手上，同時(shí)打造了很多工具，能夠幫助企業(yè)賦能和激活導(dǎo)購(gòu)。
在當(dāng)下周期，零售企業(yè)要「銷售額」更要「利潤(rùn)」。同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的意識(shí)也在提高，在尋求性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比的同時(shí)，還希望商品能體現(xiàn)其個(gè)人品味，能夠感受到品牌帶來(lái)的品牌關(guān)懷和服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，新零售解決方案結(jié)合線上線下渠道各自的優(yōu)勢(shì)，讓線下門店、組織、營(yíng)銷，能夠有機(jī)結(jié)合到一起去，將線下的客戶通過創(chuàng)新的多碼合一技術(shù)帶到了線上，讓客戶離店的時(shí)候也能被觸達(dá)。此外，新零售將線上營(yíng)銷和線下的導(dǎo)購(gòu)銷售結(jié)合起來(lái)，把有價(jià)值的營(yíng)銷商機(jī)帶到導(dǎo)購(gòu)手上，同時(shí)打造了很多工具，能夠幫助企業(yè)賦能和激活導(dǎo)購(gòu)。
新零售百貨行業(yè)的高效更新頻次和千個(gè)SKU滿足了消費(fèi)者新鮮感和一站式購(gòu)物需求。數(shù)據(jù)顯示，店內(nèi)SKU平均多達(dá)18000個(gè)，涵蓋多個(gè)品類，月均更新50-80款新品，打造2-3款大爆品。面對(duì)如此多樣的品牌和產(chǎn)品，如何確保質(zhì)量決定著品牌能夠走多久。新零售百貨行業(yè)確保商品的安全品質(zhì)，讓消費(fèi)者可以放心購(gòu)物，讓品牌為健康兜底，打造高品質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)。新零售百貨行業(yè)賽道的火爆引發(fā)眾多參賽者入局競(jìng)爭(zhēng)，如何打造出具有差異化的消費(fèi)體驗(yàn)，提升客戶粘性成為行業(yè)的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新門店更低價(jià)。
綜合多份報(bào)告來(lái)看，中國(guó)的品質(zhì)消費(fèi)正在覺醒，且這種趨勢(shì)正從“衣、食、住、用、行”等傳統(tǒng)消費(fèi)逐漸向追求品質(zhì)的服務(wù)型消費(fèi)拓展。這與中國(guó)零售界的神話——胖東來(lái)備受熱捧的原因一致。過去一兩年中，在傳統(tǒng)賣場(chǎng)關(guān)店減虧的時(shí)候，胖東來(lái)2024年的營(yíng)收預(yù)計(jì)突破150億元，同比增長(zhǎng)40%。究其原因，胖東來(lái)從不追求同類商品的價(jià)格，而是用特色自營(yíng)產(chǎn)品以及細(xì)致入微的服務(wù)作出差異化，進(jìn)而構(gòu)筑起品牌的護(hù)城河。其中，自營(yíng)品牌產(chǎn)品是當(dāng)下商超的必選項(xiàng)。但胖東來(lái)顯著區(qū)別于山姆、Costco等同行之處，在于將渠道生意做成了帶有強(qiáng)服務(wù)屬性的“超市界的海底撈”。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設(shè)計(jì)、精品貨架整店批發(fā)
