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通過雙方的產業(yè)資源與影響力,以業(yè)務賦能或資本合作等方式,持續(xù)鏈接、并購優(yōu)質的上游供應鏈企業(yè),為用戶提供優(yōu)質、可信賴的產品。雙方在向新零售業(yè)態(tài)轉型和升級方面表達了一致的期望和愿景,在新零售中,人貨場的概念最終是要落腳到以人為本的宗旨上,線上離不開線下,線下離不開線上,一手服務消費者,一手牽起供應鏈。雙方各有優(yōu)勢,共享理想,在未來的戰(zhàn)略合作中將會持續(xù)加強雙方鏈接的緊密度,共同打造一個生活方式的新零售王國。
這是一場社交新零售的“搶灘戰(zhàn)”,圍繞著“人、貨、場”,在認知升級和技術應用的大趨勢下,一場“價值向上”的改變正在零售行業(yè)悄然發(fā)生。在日前舉辦的“完美說2024年度演講”上,多位嘉賓表示,隨著社交媒體的興起和移動互聯網的普及,社交新零售模式正成為商業(yè)領域的熱門話題。新零售經營主體可以靈活應用社交新零售模式,提升品牌影響力,增加銷售轉化率,增強與消費者的關系,提升市場競爭力。
線上運用不足線下流量枯竭。隨著線上購物的興起,線下流量斷崖式減少,也是傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨的最大問題;服務與年輕消費群需求不對稱:隨著消費群體的年輕化,傳統(tǒng)門店的服務和產品無法匹配新生代消費群的喜好;缺乏完整的盈利模式:傳統(tǒng)零售缺少一套完整的銷售閉環(huán),如引流、成交、鎖客、復購、裂變和分享環(huán)節(jié),無法形成有效的客戶循環(huán);庫存與成本高:傳統(tǒng)零售行業(yè)普遍面臨在庫存積壓和高成本的問題,高昂的商業(yè)物業(yè)租賃和員工管理成本高企;運營效率低下,或沒有運營概念。
社交新零售,是一種通過社交媒體平臺來促進商品銷售的營銷模式。它將線上線下的購物體驗融合在一起,通過社交媒體提供個性化推薦、互動娛樂等功能,打造與傳統(tǒng)購物模式截然不同的購物體驗。“整個零售演進史的本質,是以消費者為中心的需求形態(tài),直面消費者。”一財商學院院長黃磊表示,為了應對模糊性、不確定性,新零售渠道體系建設的思路是緊緊圍繞消費者。在供給側構建人性化、個性化渠道,需求側以消費者為中心,時刻把握消費者情緒狀態(tài)。廣州莫凡貨架廠家飾品貨架、潮品貨架、文創(chuàng)貨架多元設計、精品貨架整店批發(fā)