產(chǎn)品詳情
低價(jià)格是新“十元店”對(duì)于過(guò)去“十元店”傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手段的延續(xù)。在新“十元店”貨架上，基本是價(jià)格在幾元到幾十元之間的產(chǎn)品，這對(duì)消費(fèi)者有極大的吸引力。新“十元店”采取低價(jià)策略，究其原因是多樣的。除去上述理性消費(fèi)的大環(huán)境因素之外，首先，由于消費(fèi)者對(duì)于“顏值”的熱捧，促使著產(chǎn)品必須要保持一個(gè)較高的更迭速度，如果貨架上的商品更迭太慢，久而久之就會(huì)減弱顧客對(duì)產(chǎn)品的新鮮感，“顏控們”長(zhǎng)期面對(duì)同一種商品，自然會(huì)審美疲勞。這就促使新“十元店”加快產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度，加快資金回流，這樣才能保證新品的迭代，在此情況下，的辦法就是低價(jià)銷售。
十元店貨架、文具店貨架系列
其次，產(chǎn)品售價(jià)保持在低價(jià)區(qū)間的原因在于新“十元店”的經(jīng)營(yíng)策略。以名創(chuàng)優(yōu)品為例，它采取的是“工廠到門店”的策略，直接找代工廠下單，沒(méi)有中間商，跳過(guò)省代市代環(huán)節(jié)，產(chǎn)品渠道變得極短，一系列環(huán)節(jié)的減少，使其敢于壓低產(chǎn)品價(jià)格。相較于實(shí)力雄厚的名創(chuàng)優(yōu)品，其他的新“十元店”采取的是廣撒網(wǎng)，著眼于全國(guó)，甚至于全世界找產(chǎn)品供應(yīng)商，盡可能“攜量議價(jià)”，爭(zhēng)取低價(jià)貨源。
不管是線上還是線下的購(gòu)物群體，都可以分為兩大類，一種是有目的的，一種是無(wú)目的的。有目的的客戶群體按照需求緩急再做細(xì)分，可以分為急需和非急需。
精品店貨架、百貨店貨架
