中山南頭到牡丹江貨運(yùn)專線量大優(yōu)惠

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蔡進(jìn)：數(shù)字經(jīng)濟(jì)與物流、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展

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一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神

（一）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長(zhǎng)。抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣”。從廣度來(lái)看，上到高端的航天宇宙的科學(xué)技術(shù)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團(tuán)外賣，都需要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來(lái)看，數(shù)字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中指出，數(shù)字化對(duì)發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)未來(lái)的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有顛覆性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ)，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來(lái)的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個(gè)非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對(duì)未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括三個(gè)方向，一是促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進(jìn)一步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們?cè)谖锪骱凸?yīng)鏈領(lǐng)域中間開(kāi)展數(shù)字化的一個(gè)頂層引導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們要加深對(duì)三個(gè)主題的認(rèn)識(shí)：是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢(shì)，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。個(gè)是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì)如何推進(jìn)數(shù)字化工作的思考。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。改革開(kāi)放以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開(kāi)始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個(gè)方面，就是勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有技術(shù)賦能，這個(gè)技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，通過(guò)數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會(huì)同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來(lái)講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。

重構(gòu)模式，更重要的是重構(gòu)治理模式。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個(gè)維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價(jià)值化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說(shuō)能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來(lái)物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實(shí)際上是分成兩個(gè)方面，一方面是對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中對(duì)數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過(guò)數(shù)字化對(duì)、社會(huì)乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數(shù)字的價(jià)值化。

數(shù)字價(jià)值化包括三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。是數(shù)字資源變成。第三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。

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三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向階段

我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長(zhǎng)期，以及轉(zhuǎn)型升級(jí)期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。個(gè)階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。大宗商品的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開(kāi)始應(yīng)運(yùn)而生，物流的數(shù)字化開(kāi)始起步。第三個(gè)階段我們叫成長(zhǎng)期， 2013年到2019年。這個(gè)階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征：一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是：數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和美國(guó)雙核心的發(fā)展格局。未來(lái)圍繞中美兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開(kāi)始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向階段的時(shí)候，對(duì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來(lái)講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。

四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)必然趨勢(shì)物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢(shì)。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡(jiǎn)單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來(lái)談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從二戰(zhàn)以后來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只不過(guò)是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實(shí)物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程目標(biāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)移為降本增效。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合以及流程的。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià)

值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。

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五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)

物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動(dòng)的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應(yīng)鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過(guò)推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來(lái)把握發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新格局。在疫情之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要是兩個(gè)方面：一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)在來(lái)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力未來(lái)也是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動(dòng)力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，但是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說(shuō)我們要把握這樣的機(jī)遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。，從物流領(lǐng)域來(lái)講，通過(guò)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來(lái)重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。

通過(guò)數(shù)字化的這種賦能，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個(gè)最為合理的水平。第三是通過(guò)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來(lái)重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過(guò)物流和供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價(jià)值。未來(lái)從企業(yè)的角度來(lái)講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，更重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值。第五個(gè)是通過(guò)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來(lái)推進(jìn)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過(guò)程中，物流是重要的組成部分。第六個(gè)方面就是物流數(shù)字化價(jià)值的本身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于促進(jìn)數(shù)字價(jià)值化進(jìn)程。

六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)里已經(jīng)明確指出，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個(gè)方面：，裝備要數(shù)字化；，運(yùn)營(yíng)智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，提升數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)能力，即要掌握算法、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)在推進(jìn)數(shù)字化工作方面，已

經(jīng)取得了較好的成績(jī)。在新格局下，物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進(jìn)數(shù)字化進(jìn)程？我有幾點(diǎn)思考。，首先要牢固樹(shù)立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞：鏈接、共生、當(dāng)下、創(chuàng)新。我們自己要樹(shù)立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。其次，我們?cè)谧鰯?shù)字化工作時(shí)，一定要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動(dòng)基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推進(jìn)的重點(diǎn)。第四，要把握住我們推進(jìn)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，來(lái)引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程。第六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

業(yè)務(wù)范圍

1、承接物流及貨運(yùn)業(yè)務(wù)；

2、貨物倉(cāng)儲(chǔ)和暫存、中轉(zhuǎn)；

3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)；

4、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)；

5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝；

6、為個(gè)人和公司提供長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù)轎車托運(yùn)；

7、貴重物品、展會(huì)物資、易碎品軟包裝運(yùn)輸；

8、辦理如畫報(bào)、彩畫以及手工油畫的包裝運(yùn)輸業(yè)務(wù)；

9 、普通化妝品；鋼琴電腦專業(yè)搬運(yùn)、包裝的運(yùn)輸業(yè)務(wù)；

10、提供專業(yè)小長(zhǎng)途搬家業(yè)務(wù)。

貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo)：

實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。

貨運(yùn)企業(yè)宗旨：

義務(wù)為根鑄貨運(yùn)品牌，以人為本創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿！
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，全過(guò)程跟蹤。

貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)：

運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力靈敏化。

長(zhǎng)途搬家精神：

團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

取貨：本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)海排相關(guān)人員上門取貨。

發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。

派送：貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門。

包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝

服務(wù)保障：

順德到牡丹江貨運(yùn)公司可以通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系，通過(guò)傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。

隨車備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。

公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級(jí)簽字核實(shí)，交由操作部門具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。

建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供有效的保護(hù)和服務(wù)。公司操作人員素質(zhì)良好，可按要求為客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜， 24 小時(shí)服務(wù)中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。

四大優(yōu)勢(shì)：

從門到門——只需一個(gè)電話，一切幫您搞掂，身中坐，貨在全國(guó)走

速度會(huì)通貨運(yùn)——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系

專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底

結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》

服務(wù)保障：可以通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到貨情況途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。

中山東鳳到舟山物流專線天天發(fā)車趙先德認(rèn)為，未來(lái)的應(yīng)急物流管理體系將擁有更完善的頂層設(shè)計(jì)、更合理的倉(cāng)網(wǎng)布局、更周全的應(yīng)急預(yù)案與基于數(shù)字化控制塔的早期預(yù)警體系。目前，全省具有落點(diǎn)總倉(cāng)性質(zhì)的寄遞件分撥中心共56個(gè)，我省將加快總倉(cāng)改擴(kuò)建，進(jìn)一步提升防疫能力。