產(chǎn)品詳情
杭州匠興科技（www.hzjux.com）案例：某汽車企業(yè)MES系統(tǒng)
該公司是電力機車有限公司，是全國重要的新能源汽車研發(fā)制造基地，具備年產(chǎn)800臺12米儲能式現(xiàn)代電車的生產(chǎn)能力，是業(yè)內(nèi)擁有規(guī)?；a(chǎn)基地、國際先進技術和一流生產(chǎn)線的新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)。
中XX車面臨問題
生產(chǎn)工位生產(chǎn)進度控制？生產(chǎn)瓶頸工序在哪里？生產(chǎn)效益怎樣提高？
中XX車MES系統(tǒng)怎么解決的？
1.對*車的每個工作站，及時的下發(fā)生產(chǎn)任務到對應工位，如未按時完成，將異常報警
2.有異常及時反映在管理看板，實現(xiàn)目視化管理
3.聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控每個生產(chǎn)工位的動態(tài)。
中XX車 MES系統(tǒng) 項目概要
訂單智能化排程并直接下達至工位終端，過程作業(yè)實時采集、數(shù)據(jù)分析、差異智能反饋，作業(yè)過程無紙化（實時查詢作業(yè)相關任務、SOP、圖紙等），供應鏈實時協(xié)同生產(chǎn)作業(yè)，全過程質(zhì)量控制和追溯、透明可視化工廠。
本項目主要實現(xiàn)的功能包括：計劃排程、生產(chǎn)管控、供應鏈管控、數(shù)據(jù)采集、異常管理、質(zhì)量溯源、可視化看板等
中XX車MES系統(tǒng)項目成效
制造過程數(shù)字化與透明化，對決策的準確制定提供了很大支持，保障持續(xù)的盈利能力；
智能化的管理技術，改善原有傳統(tǒng)模式對人員經(jīng)驗與素養(yǎng)的依賴，快速帶動管理升級；
任務發(fā)布與接收更加及時透明，確保員工準確及時按指令執(zhí)行，同時對執(zhí)行結(jié)果做有效監(jiān)控跟蹤；
目標與實際狀況之間的差異，層級化的異常處理方案，確保PDCA的循環(huán)改善
降低或消除數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間36%；
縮短生產(chǎn)提前期8%；
提高產(chǎn)品合格率5%；
提高產(chǎn)線交接班效率67%；
生產(chǎn)效益提升10%；
原文網(wǎng)址：http://www.hzjux.com/chenggonganli/qicheqiyeMESxitong/
