5月31日，江蘇農(nóng)墾淮海農(nóng)場在三樓會議室召開項目工程質(zhì)量進度管理推進會，農(nóng)場紀檢、規(guī)劃建設科、建安公司等相關部門的負責人會同工程施工方、監(jiān)理方的代表參加了會議。農(nóng)場場長李衛(wèi)東對質(zhì)量進度管理提出了相關要求，會議由農(nóng)場副場長孫司正主持。

李衛(wèi)東要求各建設、監(jiān)理、監(jiān)管單位和相關部門在質(zhì)量管理上要做到四個到位：一是設計規(guī)范要求要到位。嚴格按圖紙設計要求進行驗收、進行管理、進行施工；二是施工管理操作要求要到位。按照材料、人員、班組進場程序施工運行，并做好各類臨時設施的管理規(guī)范。三是材物料質(zhì)量管理要到位。嚴把材料關，確保建設用的鋼筋、水泥、黃沙、石子等建設材料合乎標準。四是質(zhì)量工程監(jiān)管要到位。各相關單位按質(zhì)量工程的管理要求，做好監(jiān)理、監(jiān)管工作。對進度管理上李衛(wèi)東提出了三個要求：即要按照合同計劃要求來進行；按照日工計劃要求來進行；按照驗收計劃要求來進行。同時李衛(wèi)東場長向各相關建設、監(jiān)理、監(jiān)管單位和機關相關部門提出了四句話，即各司其職、嚴把質(zhì)量、按期交付、廉潔從業(yè)。

針對文廣苑建設工程時間緊、任務重和雨日多等特點，孫司正在會議上要求：一是施工單位加緊推進時間，安排施工人員，統(tǒng)籌兼顧、組織協(xié)調(diào)好；二是建設部門嚴把質(zhì)量關，選擇好廠家、材料，檢測按要求來，不可圖省事；三是農(nóng)場監(jiān)管單位要認真抓好監(jiān)管，留好隱蔽工程的圖片影像，保證資料規(guī)范；四是監(jiān)理公司要盡心盡責，抓好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管和資料完善工作；五是安全生產(chǎn)工作不能放松，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方和問題隱患，及時整改，確保施工安全。同時規(guī)劃建設科要做好總體的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，嚴把質(zhì)量關，攜手做好各項工作。

會上，淮海農(nóng)場各相關部門和建設施工單位、監(jiān)理公司等負責人就工程的項目建設情況進行了匯報，并提出了相關的建議和要求。