權(quán)力濫用。工程建設(shè)一般投資數(shù)額巨大，在某些人看來，這不啻于一塊香噴噴的“唐僧肉”，雖然自己手中的權(quán)力沒多大，卻千方百計，削尖腦殼，拼命往工地上鉆，以將手中的權(quán)力變現(xiàn)，分得一杯羹。有的人要求工地為其親屬解決工作問題，有的人向工地上介紹小分包單位，有的人要承包工地的垃圾清運工作，有的人要收購工地的邊角廢料，有的人以裝修為名向工地索要建筑裝修材料。

　　商業(yè)賄賂。施工企業(yè)每干一個工程，便需要與一批陌生的單位進行合作。在一個陌生的環(huán)境中，并非所有主體都會按規(guī)矩辦事，按照“熟人好辦事”的交易規(guī)則，施工單位需要熟絡陌生單位，而往往這樣的單位是不見好處不給笑臉的。為了“好辦事”，施工企業(yè)需要打通關(guān)系，開展工作，賄賂便因而產(chǎn)生。

　　工程監(jiān)理的潛規(guī)則

　　一是監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理工程師以吃、拿、卡、要的形式向施工企業(yè)索取一定財務的輕形違規(guī)行為。目前這種現(xiàn)象在工程監(jiān)理領(lǐng)域普遍存在，主要做法是監(jiān)理工程師為了達到索賄受賄的目的，在工程監(jiān)理過程中，對已完成的分部項工程、隱避工程等工序，采取拖延簽證時間，故意找茬叼難等辦法，向施工企業(yè)加壓力，要好處；

　　二是監(jiān)理企業(yè)與施工企業(yè)串通一氣以降低或簡化監(jiān)理程序或監(jiān)理標準為目的的投機行為。這是一種近年出現(xiàn)的監(jiān)理行業(yè)的腐敗行為，施工企業(yè)為了達到簡化施工程序，降低施工成本的目的，和監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理工程師串通一氣，公然違規(guī)；

　　三是處于監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理師依據(jù)自己所處的監(jiān)理地位，依靠手中的監(jiān)督管理權(quán)力，采取強取豪奪的手段，公然進行監(jiān)理權(quán)的權(quán)力尋租行為。公然進行監(jiān)理管理權(quán)力的尋租行為，近年在工程監(jiān)理行業(yè)也時有發(fā)生，這是一種極端的腐敗行為，嚴眾敗壞了行業(yè)風氣和企業(yè)形象。

　　工程設(shè)計變更的潛規(guī)則

　　利用變更設(shè)計增加項目或提高價格等手段利用設(shè)計變更創(chuàng)利的手段施工單位除按合同規(guī)定、設(shè)計要求進行正常工程施工外，利用招標時所發(fā)現(xiàn)的招標文件、設(shè)計圖紙中的缺陷以及投標技巧，通過設(shè)計變更達到增加利潤的目的。

　　第一，當結(jié)構(gòu)的某些主要部位已設(shè)計，其輔助性結(jié)構(gòu)或某些分項工程的設(shè)計注明由施工企業(yè)設(shè)計、設(shè)計單位認可的情況，如大型結(jié)構(gòu)的預埋件、構(gòu)造配筋、加固方案等，這相當于幫設(shè)計單位干活，自然是施工企業(yè)創(chuàng)利的最佳機會。

　　第二，當設(shè)計要求與施工企業(yè)已熟悉的施工工法不一樣時，施工企業(yè)會想辦法讓設(shè)計改變工法，采用有利于施工企業(yè)創(chuàng)利的工法。

　　第三，申請變更設(shè)計圖中既難做又不值錢(或報價低)的項目，相應地增加報價高的工程量。

　　第四，讓設(shè)計單位將規(guī)范(或定額中)已包含在工程項目中的附加工作內(nèi)容，寫入設(shè)計結(jié)構(gòu)要求中作為強制要求，如灌注混凝土樁要超灌1m，地下結(jié)構(gòu)必須外放20cm等。

　　第五，為趕工期而提高混凝土強度等級，施工企業(yè)要讓設(shè)計出變更通知，說明是為了滿足工程施工要求而提高等。