2.法律依據(jù)：北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法〉的通知》(建市[2004]200號(hào))和《關(guān)于培育和發(fā)展工程項(xiàng)目管理企業(yè)的若干規(guī)定》(京建法[2004]241號(hào))、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》(京建質(zhì)〔2005〕999號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理工作的通知》(京建質(zhì)〔2009〕383號(hào))。項(xiàng)目管理論壇

　　3.前置條件：北京市保障性安居工程分戶驗(yàn)收第三方代檢制(住建委出通知)、管理辦法(監(jiān)理協(xié)會(huì)出文件)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　4.主要問題：參與分戶驗(yàn)收的各方，包括組織者、執(zhí)行者、參與者、評(píng)估者都是建設(shè)工程項(xiàng)目的參建方、都參與工程項(xiàng)目的過(guò)程控制、都對(duì)驗(yàn)收結(jié)果承擔(dān)各自的責(zé)任，也就是責(zé)任相關(guān)方，屬于自我檢查、自我驗(yàn)收、自我評(píng)價(jià)，不具有獨(dú)立性，難以保證客觀性，對(duì)提高工程質(zhì)量的監(jiān)督作用有限。PgMp.mypm.net

　　5.必要性：自從代表政府部門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收以來(lái)，客觀上缺乏來(lái)自項(xiàng)目外部的不承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任的、與項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果沒有利害相關(guān)性的獨(dú)立的第三方參與到項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理圈子

　　6.可行性(如何實(shí)施)：club.mypm.net

　　(1)范圍：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　1)按《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理工作的通知》(京建質(zhì)〔2009〕383號(hào))，強(qiáng)制執(zhí)行，作為主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的前置條件，但是獨(dú)立開展，不參與幾方驗(yàn)收。pmp.mypm.net

　　其中：主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收前的分戶驗(yàn)收抽檢工作已經(jīng)包含在駐廠監(jiān)理合同內(nèi)并且由簽訂駐廠監(jiān)理合同的監(jiān)理單位承擔(dān)，不需另外單獨(dú)委托和簽訂合同，不再另外支付費(fèi)用，但是在開始工作前，建設(shè)單位應(yīng)付清全部駐廠監(jiān)理費(fèi)用。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

　　竣工驗(yàn)收前的分戶驗(yàn)收工作需要由建設(shè)單位另外單獨(dú)委托10家駐廠監(jiān)理單位之一完成，并另外簽訂委托合同和支付費(fèi)用(單獨(dú)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按合同約定抽檢比例)。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　2)建設(shè)單位如果需要委托第三方對(duì)工程實(shí)體、建筑材料、工程資料以及參建方的質(zhì)量管理行為進(jìn)行評(píng)估工作時(shí)，推薦從10家駐廠監(jiān)理單位中選擇委托，以便銜接和對(duì)比。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　(2)內(nèi)容和程序：pmp.mypm.net

　　1)主體結(jié)構(gòu)或二次結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量、外觀尺寸和正常使用功能條件的抽檢(10%),主體結(jié)構(gòu)完成(剪力墻結(jié)構(gòu))或二次結(jié)構(gòu)完成(框架結(jié)構(gòu))后，分部工程驗(yàn)收前，獨(dú)立提交建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　2)交工條件具備時(shí)應(yīng)滿足的觀感質(zhì)量、外觀尺寸和正常使用功能條件的抽檢(比例合同約定)，單位工程全部完成后，竣工驗(yàn)收前提交建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門，作為建設(shè)單位竣工驗(yàn)收前置條件。

      　3)對(duì)工程實(shí)體、建筑材料、工程資料以及參建各方的質(zhì)量管理行為的評(píng)估的內(nèi)容、程序及抽檢比例由委托合同具體約定。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　7.特點(diǎn)：pmp.mypm.net

　　(1)獨(dú)立性：blog.mypm.net

　　1)定位的獨(dú)立性：第三方，不是任何參建方。talent.mypm.net

　　2)過(guò)程的獨(dú)立性：不參與項(xiàng)目的過(guò)程控制，不參加建設(shè)單位主導(dǎo)的分戶驗(yàn)收。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章

　　3)結(jié)果的獨(dú)立性：工作成果只是給建設(shè)單位和政府部門提供一套獨(dú)立的數(shù)據(jù)，不參與項(xiàng)目的資料歸檔，也不參與建設(shè)單位對(duì)結(jié)果的處理。bbs.mypm.net

　　(2)可比性：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

1)定位的可比性：與項(xiàng)目管理、代建有一定可比性。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　2)范圍的可比性：抽檢范圍與建設(shè)單位主導(dǎo)的分戶驗(yàn)收基本對(duì)應(yīng)，結(jié)果可比，便于建設(shè)單位對(duì)照評(píng)價(jià)并作出處理。轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　3)市場(chǎng)的可比性：與開發(fā)商的非保障性安居工程的商品房的第三方評(píng)估有可比性，便于銜接和推廣。training.mypm.net

　　(3)客觀性：

　　由于在定位、過(guò)程和結(jié)果具有的獨(dú)立性，決定了抽檢結(jié)果具有客觀性，規(guī)避了參建方由于自身責(zé)任或利益影響造成的分戶驗(yàn)收過(guò)程的形式化和結(jié)果的不客觀。