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檢驗團隊是否敏捷的四個標(biāo)準(zhǔn)

   敏捷開發(fā)的布道者Scott Ambler在回答有關(guān)敏捷的爭論時,提到四個檢驗團隊是否敏捷的標(biāo)準(zhǔn):
1、是否執(zhí)行了單元測試?如果你不是以回歸的方式執(zhí)行單元測試,你就不是敏捷的。"if you are not doing unit testing in a regression manner, you are not Agile."
2、是否將項目客戶引入開發(fā)團隊?你是否建立一種交流機制,要求每天或者一周幾次的與你的客戶進行交流?"introduce me to your stakeholders. Show me some evidence you are interacting with them on a daily basis or at least several times a week." 沒有客戶的介入或者難以獲得客戶的支持,并不能成為規(guī)避這一原則的借口。
3、你正在開發(fā)的軟件是否是可工作的(working software)?我希望看到可工作的軟件演示,它的配置版本。是否有團隊之外的人員在每周都看到你所開發(fā)的軟件?
4、開發(fā)團隊是否是自組織(self-organization)的?也就是說,團隊對于項目是否具有控制權(quán)。自組織并不意味著毫無限制,但對于項目的一些重要事情應(yīng)該具有決定的權(quán)利。
    如果你違背了以上四個標(biāo)準(zhǔn)的任意一條,你的團隊都可能不是敏捷的。
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