如果說苦，自融入石油安裝行業(yè)，就與苦相伴，可在蘇丹南部，才真正品味出苦加咸的滋味。
如果說累，自踏入七建公司的門檻，就體會到工作的艱辛，可在蘇丹南部，大家最想做的事就是睡覺。
如果說樂，自當石油安裝工人起，就覺得倍感榮耀，可在蘇丹南部，從不信任到認可、表揚，最終成為榜樣，那種愉悅的心情和成就感，真是有點“樂不思蜀”了。

艱苦環(huán)境磨礪堅強意志
中油七建公司承擔的FPF安裝項目，位于喀土穆南部700多公里的法盧杰小鎮(zhèn)旁，這里是遠離城市的幽深地帶，在30度的北緯線上，屬熱帶雨林的腹地。該地區(qū)雜草叢生，蚊蟲極多，罕至人跡。雨季大雨磅砣、道路泥濘，旱季塵土彌漫、空氣混濁、紫外線強烈，年平均溫度在38度左右，自然環(huán)境惡劣，給野外施工作業(yè)帶來了極大不便。

七建蘇丹項目部職工住的是集裝箱改造的宿舍，主副食靠從喀土穆用車輛運送，喝的是５美元一立方米的尼羅河水。由于蚊蟲多毒性大，被叮咬后一周內不能消腫，所以項目部規(guī)定職工休息時不能隨意走出營地圍欄。就是在這種惡劣的環(huán)境下，職工們一干就是幾個月，那種艱辛和不易不言而喻。

從小事做起，樹公司形象
七建公司在蘇丹的施工區(qū)域一直局限于喀土穆煉廠，涉足南部市場尚屬首次。PAL－FPF項目是馬來西亞與蘇丹RPJV聯(lián)合總承包，分包商來自印度、阿聯(lián)酋和巴基斯坦等9個國家，七建公司是以中國石油工程建設集團公司（CPECC）名義援助馬來西亞公司，同臺競技的單位多達20多個。

進點伊始，七建公司提出了”借助FPF項目，展示公司實力，要像釘子一樣釘在南部“的目標，制定了”三步走“計劃：第一步，樹立七建公司形象；第二步，展示七建公司實力；第三步，開拓南部市場。俗話說”萬事開頭難“，特別是在蘇丹南部FPF項目，”天時、地利、人和“都不占，對此項目部有清醒的認識，凡事從點滴做起，從嚴要求。文明施工是一扇窗口，標志著一個單位的管理水平，體現(xiàn)出一支隊伍素質的高低。于是，項目部從文明施工入手，嚴格要求職工：工裝要整潔扣好，決不準敞胸露懷；安全帽戴端正、帽帶系標準；各種把線、電源線拉放橫平豎直；各種管件、半成品堆放整齊；車輛、設備每日清洗，保持清潔，并經常保養(yǎng)、維修使運轉正常；每日必須做到工完料凈場地清。

在蘇丹南部，要保持車輛、設備的清潔難度很大，雨季道路泥濘，旱季塵土彌漫，項目部接手的車輛和設備都是油圬滿身，面目全非，職工們都逐一進行清洗、保養(yǎng)并保持清潔和正常運轉狀態(tài)。7月份，在蘇丹南部3／7區(qū)設備大檢查中，七建公司蘇丹項目部的設備在維修、保養(yǎng)、清潔、運轉正常幾方面名列榜首。CPECC要求各單位向七建公司學習。7月中旬，北京HSE檢查組到蘇丹南部3／7區(qū)檢查，項目部職工宿舍衛(wèi)生又獲第一名，現(xiàn)場文明施工更是得到馬來西亞總承包商和CPECC項目部的一致贊揚。馬來西亞安全官經常帶人到現(xiàn)場參觀，并要求其他各國分包商要向七公司學習。

攻克困難展示隊伍實力
七建公司在FPF項目承擔的安裝任務主要是管架區(qū)（702區(qū)）、泵罐區(qū)（500區(qū)）以及不銹鋼和鍍鋅管的安裝施工任務，總計焊接當量50000ID，占工程總量的1／3多，由于焊接為第三方獨立檢測，所以對質量的要求尤為嚴格。為此項目部編制了管道施工技術方案，要求所有焊道必須按100％探傷要求焊接。同時加大了對焊接施工質量的督查力度，以確保質量。這樣，同是一個ID的焊接當量，職工要相應付出更多的汗水，然而，正是因為有了這樣的質量意識和展示七建公司實力的精神，使得一次報驗合格率100％，一次焊接合格率99.2％，OGP監(jiān)理對焊接質量贊不絕口。

由于前期工期滯后，作為增援隊伍，七公司蘇丹項目部自5月1日進點，就進入十分緊張的狀態(tài)。特別是7月份施工進入高潮期，職工們每天早6：30上班，晚8：30下班，中午送飯到現(xiàn)場，兩頭不見太陽，一天工作十幾個小時。當時正值蘇丹雨季，天氣炎熱潮濕，氣溫高達四十七八度，職工每天勞作于熱風炙浪中，每人每天要喝20多斤水，整天身上濕漉漉的，一干就是連續(xù)80多天。30多個人完成的工程總量相當于印度公司170人干的活。經過大家艱苦的努力，一排排管廊架起，一個個閥組安裝就緒。負責該項目的主要領導說：“七建公司的技術實力、職業(yè)素質和隊伍作風都是一流的?！瘪R來西亞經理說：“在整個FPF分包商中，CPECC七公司是最好的?！?

半年來，職工的汗水沒有白流，雖然各國語言不通，但每每樹起的大拇指足以證明對七建公司職工的贊譽和嘆服。愿CPECC七建公司的旗幟永遠在蘇丹南部的黑土地上飄揚。