本文背景：周需求，1977年生于浙江的一個(gè)農(nóng)村家庭，工作后，先在馬云的中國(guó)黃頁(yè)公司做了半年業(yè)務(wù)員，后在寧波市一事業(yè)單位工作3年，2001年辭職創(chuàng)業(yè)至今，一直通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)賺錢，變換過(guò)多種模式，24歲成為百萬(wàn)富翁，28歲又翻了幾倍。2004年下半年始，準(zhǔn)備投1000w開創(chuàng)新的事業(yè)，由于事業(yè)的急劇擴(kuò)張，個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)跟不上事業(yè)發(fā)展的步伐，又該如何應(yīng)對(duì)？(周需求blog http://blog.yesky.com/blog/pangshengdong/)

周需求的淘書經(jīng)——從機(jī)場(chǎng)書店說(shuō)起

　　tuenhai經(jīng)常跟周需求一起出差，每到機(jī)場(chǎng)，我們都要＂書里淘金＂．機(jī)場(chǎng)書店狂多管理類書籍．周需求每次必有所獲．tuenhai也是愛書之人，只是接觸網(wǎng)絡(luò)以后，基本上不再買紙質(zhì)書來(lái)讀了．周需求除了從網(wǎng)上讀書外，案頭總是放著幾本書．以下兩點(diǎn)，我和周需求高度一致：
　　 一．如何快速淘到好書
　　 1. 編著的書就免了．　你抄我，我抄你，非原創(chuàng)，很少有思想的少花．
　　 2. 一般情況下只考慮成功者自己寫的書．成功者自己寫的書，能說(shuō)明很多問(wèn)題．
　　基于以上兩條原則，真還不難淘到好書．

　　二．關(guān)于王石，潘石屹的書籍和報(bào)道狂多，在周需求看來(lái)，不過(guò)是以推銷個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)推銷公司，推銷個(gè)人易，推銷公司難．高明至極的商業(yè)手法，值得借鑒．

　　考慮到個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)跟不上事業(yè)發(fā)展步伐， 周需求對(duì)企業(yè)管理類書籍特別關(guān)注，有時(shí)也勸我多關(guān)注這方面的書籍，學(xué)些技巧，掌握管理工具．經(jīng)過(guò)幾次交流碰撞，我覺得我和周需求的管理思想略有分歧．

　　tuenhai或者周需求真的管理經(jīng)驗(yàn)不足嗎？　　

tuenhai的實(shí)用主義

　　 tuenhai主張實(shí)用主義．
　　 德語(yǔ)有沒有用？法語(yǔ)有沒有用？不能說(shuō)沒有用！但從一定時(shí)期來(lái)說(shuō)，tuenhai不太可能用得上．所以tuenhai現(xiàn)在不會(huì)花時(shí)間去學(xué)．
　　 英語(yǔ)有沒有用？英語(yǔ)隨時(shí)可能用得著，但不精通并不影響我現(xiàn)在的應(yīng)用，所以我現(xiàn)在不會(huì)每天花3小時(shí)專門去學(xué)英語(yǔ)．我寧可在閱讀有關(guān)英語(yǔ)文檔時(shí)，順便查一下生詞，附帶學(xué)一下．不是英語(yǔ)不重要，而是我現(xiàn)在有更重要的事要做．假如我二個(gè)月后要出國(guó)，我就會(huì)每天花十小時(shí)去學(xué)英語(yǔ)．學(xué)了就用，效率是最高的．

　　我覺得，周需求的主要問(wèn)題并非管理經(jīng)驗(yàn)不足，而是一定上程度上存在對(duì)管理的恐怖或者一丁點(diǎn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)．

80創(chuàng)新＋20取經(jīng)——打造屬于自己的高效管理模式　　

　　周需求曾給tuenhai幾本他最喜歡的管理書籍，以讓我從中取經(jīng). tuenhai是周需求的重要?jiǎng)?chuàng)業(yè)伙伴，我的水平高下會(huì)直接影響公司的發(fā)展．這幾本管理書籍，我至今沒有看完．為什么？
　　 一．光講管理理論的話，tuenhai系統(tǒng)寫出自己對(duì)管理的認(rèn)識(shí)，足可以寫十本非常不錯(cuò)的管理書籍．但這又能說(shuō)明什么？對(duì)公司又有什么促進(jìn)呢？
　　 二．公司存在許多問(wèn)題，我們明明看見了，明明知道應(yīng)該如何改進(jìn)，我們先不去糾正現(xiàn)有的問(wèn)題，不去完善現(xiàn)有的制度，這不是本末倒置又是什么？
　　三．我們用心用力，針對(duì)公司實(shí)際改進(jìn)管理，并通過(guò)實(shí)踐總結(jié)出適合自己公司的管理經(jīng)驗(yàn)，這種管理經(jīng)驗(yàn)是任何書上都學(xué)不到的．

　　我和周需求的交流很是有趣，車上交流，往往一說(shuō)興致飛揚(yáng)，錯(cuò)過(guò)了站頭，有時(shí)不能打彎，多開十幾公里是常有的事．有一次周需求從寧波送我回嵊，＂一不小心＂開到了新昌，再兜回來(lái)．如果坐火車或住賓館，一談通宵，弄得第二天象＂瘟雞＂．幾次交流下來(lái)，周需求逐漸認(rèn)同我的看法．我們現(xiàn)在的主要問(wèn)題，不是自己的管理經(jīng)驗(yàn)不足，而是已知管理理論還沒有用起來(lái)，已知的管理問(wèn)題還沒有去解決，已有的管理制度還沒有去完善．

　　要打造屬于自己的高效公司管理模式，最高管理者有必要花80%精力于結(jié)合公司實(shí)際的管理創(chuàng)新，花20％精力于吸收外部管理營(yíng)養(yǎng)．

　　實(shí)際上，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，已經(jīng)貫穿管理知識(shí)的學(xué)習(xí)了，萬(wàn)事俱興，怎么還有時(shí)間，還有精力捧著書本去構(gòu)筑空中的管理樓閣呢！