工程項目決策概述
    決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，采用一定的科學(xué)理論，通過一定的程序和方法，對若干備選方案進(jìn)行研究論證，從中選出最為滿意的方案的過程。
    ●理解決策含義的五要點
      ① 決策是行動的基礎(chǔ)
      ② 決策有明確的目的
      ③ 決策要有可行方案
      ④ 決策要進(jìn)行因果分析和綜合評價
      ⑤ 決策要經(jīng)過方案的優(yōu)選過程
    ●決策的構(gòu)成要素
      a) 決策主體
      b) 可選方案
      c) 決策狀態(tài)
      d) 衡量標(biāo)準(zhǔn)
    ●決策的特點
      a) 針對性
      b) 風(fēng)險性
      c) 現(xiàn)實性
      d) 擇優(yōu)性

決策的基本程序
    a) 確定決策目標(biāo)
    b) 情報的收集與溝通
    c) 擬定各種可行方案
    d) 衡量比較行動方案
    e) 方案的選擇和優(yōu)化
    f) 決策方案的實施與反饋

常用的決策方法
    ●定性決策方法
    ●定量決策方法
      a) 確定型方法
      b) 不確定型方法
      c) 風(fēng)險型方法

風(fēng)險決策問題
    風(fēng)險型決策方法是一種重要的非肯定型定量決策方法。
    ●決策的原則
      a) 優(yōu)勢原則
      b) 期望值原則
      c) 最小方差原則
      d) 最大可能原則
      e) 滿意原則
    ●常用風(fēng)險決策方法
      a) 矩陣法
      b) 決策樹法