質量控制、進度控制、信息安全控制和成本控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中通常要解決的問題，不過在應用軟件開發(fā)中出現(xiàn)的知識產權保護問題也越來越受到重視，并列入了北京信息安全測評中心組織編著的《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理》一書中五大IT監(jiān)理目標之一。北京信息安全測評中心是北京市信息辦授權的目前唯一一家對北京信息系統(tǒng)工程監(jiān)理企業(yè)進行資質認證的機構，該中心于4月3日透露，目前北京市獲得甲級資質認證的IT監(jiān)理企業(yè)已有14家、乙級1家、未定級6家。 據(jù)悉，目前國內已有14個省市開展了信息系統(tǒng)工程監(jiān)理法規(guī)的制定，雖然全國統(tǒng)一的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理標準還未出臺，但《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理》一書中涉及的監(jiān)理框架體系、目標和方法將對全國統(tǒng)一標準的出臺有參考價值，也有助于我國提高系統(tǒng)集成及軟件服務業(yè)的質量及在國際市場上的競爭力。該書提出了對質量控制、成本控制、進度控制、信息安全控制、知識產權保護控制問題中的相關原則。

    質量控制中的原則包括：以施工驗收規(guī)范、工程質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位全面實現(xiàn)承建合同約定的質量目標；以質量預控為重點，對工程施工全過程實施質量控制；對工程項目的系統(tǒng)集成、應用系統(tǒng)開發(fā)及培訓過程進行全面的質量控制，監(jiān)督承建單位的質量保證體系落實到位；堅持本工序質量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不得施工，以防止質量隱患。

    進度控制的三條原則是：以建設工程施工合同所約定的工期目標為依據(jù)；在確保工程質量和安全的原則下控制工程進度；采用動態(tài)的控制方法對工程進度進行主動控制。

    成本控制的原則包括：嚴格執(zhí)行承建合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法；在報驗資料不全、與承建合同的約定不符、未經質量簽認或有違約時，監(jiān)理機構不予審核和計量；工程量和工作量的計算應符合有關的計算規(guī)則；處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減時，應堅持合理、公正；對有爭議的工程量和工程款，應采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時，由總監(jiān)理工程師做出決定；對工程量及工程款的審核應在建設工程施工合同所約定的時限內。

    信息安全控制主要體現(xiàn)在：確保安全需求能真實、準確地反映用戶的需求，能降低信息系統(tǒng)的安全風險；確認安全方案能符合有關國家標準和規(guī)定，并在其中進行優(yōu)選；審核安全工程承建方的資格；對系統(tǒng)承建方進行監(jiān)督、管理，對工程的進度、預算和質量進行控制；組織和審核系統(tǒng)安全的整體測試工作，組織工程的安全驗收工作。

    知識產權保護控制則包括：工程文檔的知識產權保護控制，這因為建設單位的需求方案中體現(xiàn)了該單位的管理關鍵技術和經營秘密；外購軟件的知識產權保護控制：監(jiān)理單位要對建設單位購買的軟件效用進行檢查，維護工程各方的利益；待開發(fā)軟件的知識產權保護控制：監(jiān)理機構應及時提醒建設單位在承建單位在承建合同中明確規(guī)定雙方的知識產權歸屬，避免產生不必要的知識產權糾紛。