產(chǎn)品詳情
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我國(guó)液壓產(chǎn)品長(zhǎng)期存在可靠性差、使用壽命低的問題，直接影響到行業(yè)整體聲譽(yù)。很多整機(jī)廠商長(zhǎng)期不敢用國(guó)內(nèi)液壓品牌，終端用戶也反對(duì)使用，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)導(dǎo)致我國(guó)液壓產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口。因此可靠性問題是制約行業(yè)發(fā)展的最主要問題。液壓行業(yè)的可靠性起步較晚，且大多借鑒機(jī)械行業(yè)可靠性、電子可靠性等相關(guān)領(lǐng)域的研究成果，未能綜合考慮自身多場(chǎng)耦合、非線性、復(fù)雜震動(dòng)的特殊性;可靠性與故障預(yù)測(cè)的實(shí)時(shí)性不足;沒有統(tǒng)一的可靠性研究標(biāo)準(zhǔn)。因此如何建立行之有效的，較為全面的可靠性研究將是未來行業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)科學(xué)問題。
液壓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局
國(guó)際液壓行業(yè)具有明顯的市場(chǎng)集中特征，前6~7家主要企業(yè)占據(jù)了國(guó)際液壓市場(chǎng)80%~85%的市場(chǎng)份額(資料來源：《液壓氣動(dòng)與密封》，2010年P(guān)TC?？?。目前，世界上最主要的液壓產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為德國(guó)博世力士樂公司(BoschRexroth)、美國(guó)薩奧丹佛斯公司(SAUER-DANFOSS)、日本川崎重工(KAWASAKI)、德國(guó)林德液壓(LindeHydraulics、美國(guó)派克漢尼汾公司(ParkerHannifen)、伊頓威格士(Eaton-Vickers)、日本油研工業(yè)株式會(huì)社(Yuken)，日本凱邇必公司(KYB)、德國(guó)哈威液壓有限公司(HAWEHYDRAULIK)、意大利阿托斯公司(ATOS)，在國(guó)際液壓市場(chǎng)上處于壟斷地位。在國(guó)際市場(chǎng)，通常液壓企業(yè)在整裝配套和售后市場(chǎng)均會(huì)共同開拓市場(chǎng)，國(guó)外市場(chǎng)寡頭品牌壟斷明顯，客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度及認(rèn)可度較高，所以通常耳熟能詳?shù)拇笃放?，在二?jí)市場(chǎng)同樣擁有比較高的市場(chǎng)份額比例。
2、我國(guó)液壓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2009年我國(guó)液壓市場(chǎng)銷售額已經(jīng)排在 位，雖然后期因?yàn)榻?jīng)濟(jì)周期性及基礎(chǔ)建設(shè)回落影響回到第二位，但液壓行業(yè)整體的技術(shù)實(shí)力與水平得到了較大幅度地提升，主要表現(xiàn)在：為重大技術(shù)裝備配套取得突出進(jìn)展，一大批創(chuàng)新型液壓產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家重大技術(shù)裝備領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新取得明顯成效。
我國(guó)本土液壓企業(yè)呈現(xiàn)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的特點(diǎn)。在行業(yè)構(gòu)成上，形成國(guó)企、民企、合資、獨(dú)資“四足鼎立”的局面。其中原有大部分國(guó)企已實(shí)行改制，在行業(yè)所占份額越來越小;民營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已占據(jù)行業(yè)50%以上的市場(chǎng);境外企業(yè)大量進(jìn)入，在國(guó)內(nèi)建立合資或獨(dú)資企業(yè)搶占高端液壓市場(chǎng)。由于外商獨(dú)資企業(yè)的增加，合資企業(yè)所占比例不斷下降。
據(jù)液氣密協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)超過1000家，其中規(guī)模以上企業(yè)300多家，主要企業(yè)100多家，行業(yè)中前4家企業(yè)所占市場(chǎng)份額僅為約10%，行業(yè)集中度低，絕大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)能較小，擁有高端產(chǎn)品和較高技術(shù)能力的企業(yè)很少，制約了我國(guó)液壓行業(yè)整體技術(shù)水平的提升，也無法滿足國(guó)內(nèi)迅猛增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。
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