產(chǎn)品詳情
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
生活家居品牌NME諾米家居再獲6億投資。NME諾米家居本次B輪融資完成于2018年底，由紅杉資本和華興資本領(lǐng)投，天圖資本、今日資本跟投。這是NME自2017年5月成立以來拿到的第三筆融資，累計金額超十億元，其中今日資本、紅杉資本皆為連續(xù)投資。創(chuàng)始人陳浩表示，本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣和“諾米超級十元店”新業(yè)務(wù)的開拓。
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
NME自成立以來就博得了不少關(guān)注，一方面由于它同時獲得了多個大資本的青睞，另一方面也是因?yàn)樗诰揞^云集的生活家居領(lǐng)域殺出了一條新路徑。
完成B輪融資后，NME創(chuàng)始人陳浩表示要做線下版的拼多多，集中精力探索低價產(chǎn)品。他說“我覺得拼多多選了個大賽道，中國14億人口結(jié)構(gòu)金字塔，‘諾米超級十元店’是我們想探索的領(lǐng)域，市場可以下沉，你可以理解‘線下版本拼多多’，C2B，匯總訂單做工廠集采?！?br />
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
目前國內(nèi)的生活家居品牌大多以“性價比”作為賣點(diǎn)，各家產(chǎn)品風(fēng)格大體相同，而多以供應(yīng)鏈整合為主要經(jīng)營模式的它們，產(chǎn)品品質(zhì)的差異也相差不大。NME此前與MUJI相比的確價格略低，但始終將“瑞典設(shè)計師原創(chuàng)品牌”作為品牌定位，并未將低價當(dāng)作最主要的賣點(diǎn)。當(dāng)下的生活家居行業(yè)壁壘低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌忠誠度不足，各家產(chǎn)品沒有明顯的品牌風(fēng)格，大多在以低價吸引顧客。而NME創(chuàng)立以來實(shí)際上已經(jīng)積累了不錯的市場口碑，其產(chǎn)品調(diào)性與門店陳列也與其它品牌略有不同，而在具備這樣優(yōu)勢的條件下開啟低價模式，對于NME而言不知是喜是憂。在國內(nèi)，巨頭們的生活家居戰(zhàn)役才剛剛打響，隨著越來越多的企業(yè)擠入賽道，生活家居必然會經(jīng)歷一波價格戰(zhàn)，而最后能夠勝出的，恐怕不會是以價取勝的“線下版拼多多”。
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
2019年，中國家居家裝產(chǎn)業(yè)將迎來一個全新的拐點(diǎn)時刻，家居建材上市公司開始試水新模式，同時也是企業(yè)重新回歸理性思考和經(jīng)營用戶的關(guān)鍵一年，未來，無論產(chǎn)業(yè)未來怎么風(fēng)起云涌，有一條是不變的，只有那些真正聚焦用戶價值和具備提案設(shè)計能力的公司，才有機(jī)會成為偉大的品牌。
生活家居品牌NME諾米家居再獲6億投資。NME諾米家居本次B輪融資完成于2018年底，由紅杉資本和華興資本領(lǐng)投，天圖資本、今日資本跟投。這是NME自2017年5月成立以來拿到的第三筆融資，累計金額超十億元，其中今日資本、紅杉資本皆為連續(xù)投資。創(chuàng)始人陳浩表示，本輪融資將用于產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣和“諾米超級十元店”新業(yè)務(wù)的開拓。
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
NME自成立以來就博得了不少關(guān)注，一方面由于它同時獲得了多個大資本的青睞，另一方面也是因?yàn)樗诰揞^云集的生活家居領(lǐng)域殺出了一條新路徑。
完成B輪融資后，NME創(chuàng)始人陳浩表示要做線下版的拼多多，集中精力探索低價產(chǎn)品。他說“我覺得拼多多選了個大賽道，中國14億人口結(jié)構(gòu)金字塔，‘諾米超級十元店’是我們想探索的領(lǐng)域，市場可以下沉，你可以理解‘線下版本拼多多’，C2B，匯總訂單做工廠集采?！?br />
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
目前國內(nèi)的生活家居品牌大多以“性價比”作為賣點(diǎn)，各家產(chǎn)品風(fēng)格大體相同，而多以供應(yīng)鏈整合為主要經(jīng)營模式的它們，產(chǎn)品品質(zhì)的差異也相差不大。NME此前與MUJI相比的確價格略低，但始終將“瑞典設(shè)計師原創(chuàng)品牌”作為品牌定位，并未將低價當(dāng)作最主要的賣點(diǎn)。當(dāng)下的生活家居行業(yè)壁壘低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌忠誠度不足，各家產(chǎn)品沒有明顯的品牌風(fēng)格，大多在以低價吸引顧客。而NME創(chuàng)立以來實(shí)際上已經(jīng)積累了不錯的市場口碑，其產(chǎn)品調(diào)性與門店陳列也與其它品牌略有不同，而在具備這樣優(yōu)勢的條件下開啟低價模式，對于NME而言不知是喜是憂。在國內(nèi)，巨頭們的生活家居戰(zhàn)役才剛剛打響，隨著越來越多的企業(yè)擠入賽道，生活家居必然會經(jīng)歷一波價格戰(zhàn)，而最后能夠勝出的，恐怕不會是以價取勝的“線下版拼多多”。
生活家居品牌NME諾米家居貨架、十元店貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架
2019年，中國家居家裝產(chǎn)業(yè)將迎來一個全新的拐點(diǎn)時刻，家居建材上市公司開始試水新模式，同時也是企業(yè)重新回歸理性思考和經(jīng)營用戶的關(guān)鍵一年，未來，無論產(chǎn)業(yè)未來怎么風(fēng)起云涌，有一條是不變的，只有那些真正聚焦用戶價值和具備提案設(shè)計能力的公司，才有機(jī)會成為偉大的品牌。
