拋光304不銹鋼管66x1.2規(guī)格表厚壁不銹鋼管

公司介紹Purchase notice

購(gòu)買(mǎi)須知Purchase notice

  1.貨源說(shuō)明
  
  廠(chǎng)家一手貨源，公司生產(chǎn)周期短，貨品品質(zhì)有保證等。
  
  2.付款方式
  
  支持貨到付款、款到發(fā)貨、定金30%-50%（適用于老客戶(hù)定制產(chǎn)品）等。
  
  3.退換貨政策
  
  因需方原因造成的退貨，應(yīng)由需方承擔(dān)物流費(fèi)、出入庫(kù)費(fèi)等；如供方原因造成退貨，則由供方承擔(dān)物流費(fèi)、出入庫(kù)費(fèi)等。
  
  

產(chǎn)品描述Purchase notice

  1、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：316L
  
  2、標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度：標(biāo)準(zhǔn)定尺6m、可根據(jù)訂單要求定制;
  
  3、正負(fù)公差：外徑：±0.2mm；厚度：±0.02mm；長(zhǎng)度±5mm;
  
  4、表面處理：拉絲、磨砂、拋光、8K、6K、黑鈦金、玫瑰金、黑鈦、寶石藍(lán)、蝕刻電鍍、真空電鍍、水電鍍殊用管工藝：內(nèi)外拋光（表面等級(jí)：拋光180#、220#，240#，320#，400#，600#）；拉絲；酸洗；內(nèi)焊道整平；在線(xiàn)光輝熱處理
  
  5、316L廣泛應(yīng)用于：包裝機(jī)械、裝璜，家具、欄桿工程、五金加工、電廠(chǎng)、制藥機(jī)械 食品機(jī)械、電鍍?cè)O(shè)備、包裝機(jī)械、環(huán)保設(shè)備、超聲波機(jī)械、印刷設(shè)備、清洗設(shè)備、發(fā)酵機(jī)械、飲料行業(yè)設(shè)備、紡織印染機(jī)械、造船行業(yè)、壓力容器設(shè)備 建筑工程行業(yè) 醫(yī)療器械 造紙廠(chǎng)、電子科技設(shè)備、廚具設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、健身器材設(shè)備等行業(yè)。
  
  6、316L生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：ASTM A312、ASTM A554、GB/T12770、JIS G3446
  
  7、316L工藝特點(diǎn)：不銹鋼管特點(diǎn)：無(wú)砂眼、無(wú)砂孔、無(wú)黑點(diǎn)、無(wú)裂縫、焊道平整。折彎、切割、焊接加工性能優(yōu)勢(shì)，鎳含量穩(wěn)定，產(chǎn)品符合中國(guó)GB、美國(guó)ASTM、日本JIS等規(guī)范。不銹鋼鋼管廠(chǎng)家

一、消費(fèi)者才是市場(chǎng)關(guān)鍵

對(duì)于在國(guó)內(nèi)發(fā)展了較長(zhǎng)時(shí)間的不銹鋼鋼管行業(yè)而言，品牌營(yíng)銷(xiāo)大家都不陌生。放眼整個(gè)不銹鋼鋼管市場(chǎng)，許多不銹鋼鋼管大品牌，往往就是通過(guò)對(duì)品牌的重新定位而成功發(fā)展成行業(yè)標(biāo)桿品牌的成功案例。一些運(yùn)用定位理論比較成功的不銹鋼鋼管廠(chǎng)家，都是通過(guò)一個(gè)合適的概念去定位，去贏得顧客的喜愛(ài)。

現(xiàn)階段，不銹鋼鋼管行業(yè)受內(nèi)外因素的共同影響，發(fā)展也是遭遇瓶頸，在很大程度上影響不銹鋼鋼管行業(yè)的整體發(fā)展。在愈加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)下，不銹鋼鋼管廠(chǎng)家需要深刻認(rèn)識(shí)到，消費(fèi)者才是市場(chǎng)  終的“決策者”，因此，不銹鋼鋼管廠(chǎng)家需要為消費(fèi)者營(yíng)造更為貼心、便捷的消費(fèi)氛圍，為不銹鋼鋼管品牌樹(shù)立良好的形象和口碑，從而促進(jìn)消費(fèi)，提升不銹鋼鋼管品牌的市場(chǎng)份額。

二、線(xiàn)上線(xiàn)下雙管齊下

不管是傳統(tǒng)線(xiàn)下銷(xiāo)售，還是發(fā)展火熱的線(xiàn)上電商渠道，不銹鋼鋼管廠(chǎng)家的發(fā)力方向其實(shí)都離不開(kāi)服務(wù)體系的建設(shè)。伴隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，服務(wù)體系的建設(shè)也必將成為不銹鋼鋼管廠(chǎng)家所售產(chǎn)品附加值的一部分。從另一方面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，也是不銹鋼鋼管廠(chǎng)家在“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑之一。

不銹鋼鋼管廠(chǎng)家要把服務(wù)質(zhì)量切實(shí)提升上來(lái)，落到實(shí)處。更需要不銹鋼鋼管廠(chǎng)家去結(jié)合實(shí)際情況，深刻了解產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，以及目標(biāo)客戶(hù)群體，市場(chǎng)的細(xì)分能夠?yàn)椴讳P鋼鋼管廠(chǎng)家提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，沒(méi)有服務(wù)就沒(méi)有品牌，好的營(yíng)銷(xiāo)方式落到實(shí)處才能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益。國(guó)家房地產(chǎn)去庫(kù)存政策讓房產(chǎn)行業(yè)得以復(fù)蘇，繼而帶來(lái)了不銹鋼管相關(guān)需求的增加，但基于政策的延后性，比較長(zhǎng)時(shí)間后才能看出效果。因此，不銹鋼管企業(yè)目前的前景可以說(shuō)是并不明朗。不銹鋼管廠(chǎng)家要時(shí)刻觀(guān)察市場(chǎng)行情，政策等，才能對(duì)市場(chǎng)變化馬上做出反應(yīng)，還需從去產(chǎn)能、去杠桿、降低成本方向著手去優(yōu)化。

國(guó)內(nèi)不銹鋼管行業(yè)發(fā)展了已有三十年之久，如今在內(nèi)外因素的作用下，行業(yè)弊病也也隨之凸顯。并由于產(chǎn)能過(guò)剩而引發(fā)的供銷(xiāo)不平衡已經(jīng)成為市場(chǎng)上尤為嚴(yán)峻的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題不銹鋼管廠(chǎng)家迫切需求制定出解決問(wèn)題的方案。

不銹鋼管廠(chǎng)家

資金周轉(zhuǎn)的壓力使不銹鋼管企業(yè)苦不堪言，  貸款，民間借貸，那都是隨時(shí)可能壓垮公司運(yùn)作的，對(duì)此，不銹鋼管廠(chǎng)家應(yīng)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，減少庫(kù)存，減少風(fēng)險(xiǎn)投資。

成本問(wèn)題一直是不銹鋼管企業(yè)  為困惑的問(wèn)題，渠道成本，運(yùn)營(yíng)成本，倉(cāng)儲(chǔ)成本等的逐年上漲，繼而近兩年行業(yè)的不景氣更是讓不銹鋼管企業(yè)舉步難行，如何降低成本？成為不銹鋼管企業(yè)  大的疑難，這就需要不銹鋼管廠(chǎng)家借助外部力量，開(kāi)發(fā)電商渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)。

在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，不銹鋼管廠(chǎng)家在緩解化庫(kù)存壓力方面需要結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)，唯有掌握時(shí)代發(fā)展先機(jī)，不銹鋼管廠(chǎng)家才能在未來(lái)的市場(chǎng)洗牌中贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。   多元化發(fā)展已然融入社會(huì)的方方面面。資源整合，優(yōu)勢(shì)重組，各大不銹鋼管廠(chǎng)家，都已進(jìn)行橫向開(kāi)拓的多元化發(fā)展布局。對(duì)不銹鋼管廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，多元化發(fā)展就是搶奪消費(fèi)者和市場(chǎng)，以及在激烈競(jìng)爭(zhēng)中尋求突破口的重要途徑。但多元化發(fā)展并不是行業(yè)的萬(wàn)金油，盲目擴(kuò)張，加大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，更甚者導(dǎo)致不銹鋼管廠(chǎng)家毀于一旦并不少。

不銹鋼管廠(chǎng)家

       那么，到底怎么樣的不銹鋼管廠(chǎng)家達(dá)到什么樣的條件才可以“泛”?不銹鋼管廠(chǎng)家進(jìn)軍大家居的有兩種力量。一是家居一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是不銹鋼管廠(chǎng)家在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，不僅能夠自然而然地拓展到其它的定制類(lèi)領(lǐng)域。從中可看出，依托某一領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)逐一拓展相關(guān)領(lǐng)域是重要策略，布局多元化發(fā)展的不銹鋼管廠(chǎng)家大多遵循這一原則。從相關(guān)聯(lián)品類(lèi)擴(kuò)張，通過(guò)整合不銹鋼管行業(yè)的各種資源，從而讓不銹鋼管廠(chǎng)家獲得行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，降低成本。

一、深耕之下的企業(yè)

       面對(duì)紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅(jiān)持專(zhuān)注單一品類(lèi)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越少。是否意味著不銹鋼管廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)化缺乏廣闊的發(fā)展空間?專(zhuān)業(yè)化擁有占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)化發(fā)展可以有效的提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而公司核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制和模仿的，“把自己做好、做優(yōu)、做細(xì)、做精，才是  強(qiáng)的企業(yè)?！?br />
從人類(lèi)發(fā)展史來(lái)看，從國(guó)際知名品牌到百年老店確實(shí)是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展壯大，它們?cè)趯?zhuān)一領(lǐng)域做到了頂尖，成為所在品類(lèi)中佼佼者。對(duì)消費(fèi)者而言，他們偏向于信賴(lài)專(zhuān)業(yè)化品牌產(chǎn)品和服務(wù)更專(zhuān)業(yè)可靠。不銹鋼管廠(chǎng)家需要根據(jù)自己發(fā)展特點(diǎn)選擇多元化或?qū)I(yè)化道路，甚至兼?zhèn)洌磥?lái)會(huì)根據(jù)不銹鋼管行業(yè)大環(huán)境的變化而調(diào)整

二、多元化與專(zhuān)業(yè)化

       從不銹鋼管市場(chǎng)走勢(shì)來(lái)看，中國(guó)家居不銹鋼管行業(yè)頗有“多元化”壓倒“專(zhuān)業(yè)化”之勢(shì)。未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越多不銹鋼管廠(chǎng)家擯棄專(zhuān)業(yè)化，選擇多元化擴(kuò)張?

       從家居走向來(lái)看，不銹鋼管廠(chǎng)家應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化和多元化兩者并存，以專(zhuān)業(yè)為主，適當(dāng)多元化。面對(duì)多元化或?qū)I(yè)化戰(zhàn)略選擇許多企業(yè)都會(huì)猶豫不決，戰(zhàn)略決策對(duì)保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期  發(fā)展至關(guān)重要。多元化布局特別是“大家居”戰(zhàn)略對(duì)不銹鋼管廠(chǎng)家的人才、資源、資金、研發(fā)設(shè)計(jì)等要求度很高，盲目進(jìn)入與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，使得資源分散，失去發(fā)展重點(diǎn)而削弱了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不注重培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是導(dǎo)致企業(yè)多元化失敗的主要原因，因此，不銹鋼管廠(chǎng)家應(yīng)以專(zhuān)業(yè)化為核心，適當(dāng)多元化發(fā)展。充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2015年，從各到多元化趨勢(shì)的出現(xiàn)，都對(duì)于很多316不銹鋼管廠(chǎng)家的發(fā)展造成很大的影響。層層重壓之下企業(yè)面臨著很多的抉擇。在嶄新的2019年316不銹鋼管廠(chǎng)家如何找準(zhǔn)方向，重獲新生，是每個(gè)316不銹鋼管廠(chǎng)家亟需考慮的問(wèn)題。

316不銹鋼管廠(chǎng)家

上市成為不銹鋼管市場(chǎng)新方向

2019年“上市”熱詞名列榜 。從年初好萊客掛牌，全筑裝飾、曲美家具、富得利、南興家具、巴倫斯家具、多喜愛(ài)家紡、紅星美凱龍等家居企業(yè)接踵上市。此外，據(jù)公布的IPO預(yù)披露，正在排隊(duì)等候IPO的家居企業(yè)還有顧家家居 、尚品宅配、亞振家具等，預(yù)計(jì)今年將掀起家居企業(yè)上市熱。上市增加自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為眾多家居企業(yè)的籌碼，改變了家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。